SPJ-USO Andalucía. convocatoria Mesa Sectorial Justicia 29.11.17, orden del día.

La Consejería nos convoca a la próxima Mesa Sectorial con el siguiente orden del día:

Siguiendo instrucciones del Director General de Oficina Judicial y Fiscal, se le convoca a la reunión de la Mesa Sectorial de la Administración de Justicia, que tendrá lugar el próximo día 29 de noviembre de 2017, miércoles, a las 10:30 en la sala de Juntas de la sede de la Consejería de Justicia e Interior sita en c/ Zaragoza, 8 , (Sevilla) con el siguiente orden del día:

1) Aprobación de actas anteriores

2) Modificaciones de plantilla derivadas del  Real Decreto 902/2017 de 13 de octubre

3) Informacíon Bolsas de interinos.

4) Negociación convocatoria acción social 2017

5)Despliegue oficina Fiscal

·  Acoplamiento Oficina Fiscal Sevilla y DH

6) Despliegue Oficina Judicial Velez Málaga y El Ejido

·  Resolución de convocatoria de Puestos Singularizados de Velez Malaga y El Ejido

7) Negociación Calendario Laboral 2018

8) Ruegos y Preguntas

PARTICIPA CON SPJ-USO ANDALUCIA EN LAS MESAS DE NEGOCIACION Y SECTORIALES DE JUSTICIA EN DEFENSA DE TUS DERECHOS (NO TE CONFORMES CON VOTAR CADA 4 AÑOS).

ENVIANOS UN CORREO CON TUS PROPUESTAS O SUGERENCIAS: spjuso.comunicacion@fep-uso.es  

SPJ-USO Andalucía. Mesa Sectorial de 25.7.17 "Nueva Oficina Judicial Córdoba: algún avance pero lejos del acuerdo".

MESA SECTORIAL de 25 de Juliode 2017

NOJ CÓRDOBA: ALGÚN AVANCE PERO LEJOS DEL ACUERDO

El primer punto del orden del día era el proyecto de implantación de la NOJ en Córdoba y en concreto de la segunda propuesta que la Consejería nos trasladó la semana pasada.

En primer lugar el Director General expuso las mejoras introducidas en esta última propuesta, consistentes en:

·         Incremento de plantilla en 5 gestores netos, más la consolidación de los 10 refuerzos que actualmente están prestando sus servicios en Córdoba (15 plazas en total)

·         Incremento de 11 Jefaturas sobre las inicialmente previstas, hasta alcanzar un total de 24 en todo el partido judicial de Córdoba capital.

·         Creación de una nueva Sección de los Contencioso-Adtvo y Social tanto en el Servicio Común de Ordenación del Procedimiento (SCOP) como en el Servicio Común de Ejecutorias (SCEJ).

·         UPADs de Primera Instancia se dotan con un gestor cada una (en el primer borrador solo contaban con la dotación mínima, consistente en un gestor por cada dos juzgados)

·         UPAD del Registro Civil se aumenta en 2 gestores y 2 tramitadores hasta un total de 3 Gestores y 8 tramitadores.

·         Se crean 10 nuevos equipos, 8 bajo la jefatura de un gestor, 1 bajo la jefatura de un tramitador y 1 bajo la jefatura de un auxilio.

·         Se aumenta el número de efectivos del SCOP  (4 plazas) y del SCEJ (8 plazas)

A continuación intervino la parte sindical, y por parte de SPJ-USO se dejó constancia en nuestra intervención de que:

·         Antes de la elaboración de esta RPT no se ha realizado una valoración integral de los puestos de trabajo, tal y como debe hacerse,  y por ello no se han valorado las condiciones de trabajo y factores que afectan a los distintos puestos de las distintas jurisdicciones y servicios,  lo cual ha motivado que la Consejería solo haya singularizado un puñado de jefaturas en toda Córdoba (poco más del 5 % de la plantilla de Córdoba) y no otros puestos, la mayoría de los cuales siguen siendo puestos genéricos con retribuciones básicas.     Este y no otro,  es el momento de valorar y retribuir la especial dificultad que soportan los compañeros destinados en Juzgados tales como los de 1ª Instancia o Mercantiles, y la especial penosidad que afecta a los destinados en los Juzgados de lo Penal.

·         Valoramos muy negativamente la reducción de un tramitador en las UPADs de INSTRUCCIÓN (8 en total) que se reordenan al Servicio Común General, la mitad, y el resto al Servicio Común de Ejecutorias,  pues esta reducción se hace sin eliminar carga de trabajo de estas UPADs, lo cual es inviable y sobrecargará estas Unidades.  

·         También estamos en total desacuerdo con la reducción de efectivos de la UPADs de Menores, a las que se suprime un gestor y un tramitador, sin que se reduzca su carga de trabajo.

·         Seguimos considerando insuficiente la dotación de las UPADs de la Audiencia, de lo Penal, de lo Contencioso-Administrativo y de lo Social, pues no es operativo dotarlas de un solo gestor por cada dos UPADs.   Esta dotación mínima que en su día estableció el Ministerio sobrecargará estas Unidades.

·         El Equipo de Apoyo no dispone de una dotación suficiente, al contar solo con 3 efectivos para casi 400 funcionarios destinados en Córdoba.

·         Dotación de los Equipos: ha de establecerse una dotación mínima de los equipos, sin perjuicio de que esa dotación pueda ser reforzada en caso necesario, pues ello redundará en una mayor especialización y productividad del personal.

·         No se acomete un Plan de Actuación urgente para reducir la elevada pendencia de algunas jurisdicciones, en particular en materia de ejecuciones y mercantil.

·         Importe del Complemento Específico de las Jefaturas: el importe que se establece para tramitación no es adecuado, pues no es lógico que una jefatura de este cuerpo esté peor retribuida que una de auxilio.   Ha de mantenerse la proporcionalidad de las retribuciones entre los distintos cuerpos.

·         Se han de ajustar los méritos a valorar para el acceso a las Jefaturas al cometido real de las mismas.

Desde SPJ-USO entendemos que no se nos puede pedir que asumamos solo lo negativo de la NOJ,  que es mucho,  y no lo positivo, que también lo hay,  como es la singularización o diferenciación de aquellos puestos que lo exijan debido a las especiales condiciones que soportan y el consiguiente incremento retributivo del complemento específico que ello implica.  Esperemos que los demás sindicatos lo tengan igual de claro que nosotros.

Finalmente y ante la falta de acuerdo en esta materia, el Director General nos ha emplazado para una nueva Mesa que tendrá lugar el próximo 5 de Septiembre, antes de la cual nos trasladará una nueva propuesta con nuevas adiciones.

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA DE LOS IMLs

Finalmente, a la tercera,  se ha conseguido el consenso sindical en torno a este Reglamento, al haber admitido la Consejería que en la disposición final primera se haga una referencia expresa a la revisión de la Unidad de Valoración Integral de Violencia de Género, así como al puesto de Secretario del IML.   En esa revisión desde SPJ-USO se solicitará que esta Unidad se configure como Sección dependiente del Servicio de Clínica,  y que esté a cargo de un Jefe de Sección, así como que el puesto de Secretario del IML sea accesible también al cuerpo de Gestión. 

Recordamos que esta disposición final establecía que en el plazo de 12 meses desde la entrada en vigor del Decreto se revisarán las RPTs de los IML de manera que se adecuen los requisitos de los puestos de trabajo a las modificaciones incluidas en el Decreto.

Respecto a la retribución de las guardias han vuelto a asegurar en Mesa, y así ha de constar en Acta, que en ningún caso se pretende minorar las retribuciones que actualmente  perciben los Médicos Forenses.

Se mantiene el compromiso de actualizar en el plazo de 12 meses el tipo y retribución de las guardias que se realizan por el personal de los cuerpos generales en los distintos IMLs de Andalucía.  Esto fue petición expresa de SPJ-USO en mesas previas,  a fin de terminar con el agravio que sufren algunos IMLs, como el de Sevilla, que aún no dispone de guardia de 24 horas.

RUEGOS Y PREGUNTAS

BOLSA DE INTERINOS 2016.- En este punto, SPJ-USO se ha quejado de que el proceso de baremación está siendo un verdadero despropósito por el retraso que está sufriendo, en buena parte, por la falta de medios materiales y personales por parte de la Administración, y  del perjuicio que ello está ocasionando a los interesados y al servicio público. El Director General nos informa que, a fecha de hoy, todas las provincias han terminado de baremar excepto Sevilla que lo hará a finales de julio o primeros de agosto, lo que permitirá publicar en el portal Adriano los listados provisionales en la primera semana de septiembre abriéndose un plazo de 10 días para alegaciones. Desde SPJ-USO hemos dejado interesado nuevamente la urgente revisión de esta normativa para hacerla más ágil y eficaz.

CREACION DE NUEVOS ÓRGANOS EN ANDALUCIA.- SPJ-USO ha expresado a la Administración su malestar debido a que no nos han dado traslado del borrador de Real Decreto para que tuviéramos opción de hacer alegaciones a la propuesta de creación de órganos nuevos. La Consejería nos informa que tampoco a ella le han dado oficialmente traslado y  que no es definitivo pues tras la celebración  mañana (26.7.17) de la Conferencia Sectorial de Comunidades Autónomas con el Ministerio de Justicia, puede sufrir cambios. No obstante, dejamos constancia que desde SPJ-USO consideramos que los 16 juzgados previstos en Andalucía son, a día de hoy,  totalmente insuficientes para cubrir las necesidades reales. En principio, el Ministerio tiene la intención de poner en funcionamiento estos órganos a finales de año.

SPJ-USO "NUESTRA INDEPENDENCIA, TU FUERZA"

SPJ-USO Andalucía. Convocatoria Mesa Sectorial Justicia 25.7.17

Convocatoria mesa sectorial Administración de Justicia

Siguiendo instrucciones del Director General de Oficina Judicial y Fiscal, se le convoca a la reunión de la Mesa Sectorial de la Administración de Justicia, que tendrá lugar el próximo día 25 de julio, martes, a las 10:30 en la sala de Juntas de la sede de la Consejería de Justicia e Interior sita en Plza de la Gavidia, 10, con el siguiente orden del día:

1) Proyecto de Orden por la que se aprueba la Oficina Judicial de Córdoba y se aprueba inicialmente su relación de puestos de trabajo.

2) Proyecto de Orden por la que se aprueba la Oficina Fiscal de Córdoba y se aprueba inicialmente su relación de puestos de trabajo. 

3) Proyecto de Decreto por el que se modifica el Reglamento de organización y funcionamiento de los Institutos de Medicina Legal de la Comunidad Autónoma de Andalucía, del Consejo Andaluz de Medicina Legal y Forense y de la Comisión de Coordinación de los Institutos de Medicina Legal, aprobado por el Decreto 69/2012, de 20 de marzo  

4) Ruegos y preguntas.

SPJ-USO Estatal: Unión y esfuerzo conjunto ante los nuevos retos.

UNIÓN Y ESFUERZO CONJUNTO ANTE LOS NUEVOS RETOS

1.- OFERTA DE EMPLEO PÚBLICO 2017.

La publicación en el BOE de 8/7/2017 de la Oferta de Empleo Público de 2017 nos deja en la Administración de Justicia del conjunto del Estado, a falta de negociar las correspondientes Bases de Convocatoria, 743 plazas para TURNO LIBRE (Cuerpos de LAJ, Médicos F., Gestión P&A, Tramitación P&A y Auxilio J.), 191+434 plazas para PROMOCIÓN INTERNA (Cuerpos de LAJ, Gestión y Tramitación) y 2.331 plazas para el denominado proceso de ESTABILIZACIÓN DE EMPLEO TEMPORAL. 

En relación con la misma, SPJ-USO opina que el Ministerio de Justicia no ha cumplido lo que predica, esto es, una política de transparencia que nos permita conocer de forma contrastada el número de plazas vacantes que realmente debe integrar la denominada Tasa de Reposición. Lo cual es determinante para evaluar el alcance y conformidad con las leyes de una Oferta de Empleo Público que entendemos cicatera, y completamente al margen de las necesidades reales que, hoy por hoy, tiene la Administración de Justicia en dotaciones de personal. 

Las Bases de las respectivas convocatorias deben sujetarse en cualquier caso a los principios constitucionales de igualdad, mérito y capacidad, como todos sabemos, pero además deben promocionar el igual acceso a los puestos de trabajo públicos, como exige la norma constitucional y las leyes dictadas en desarrollo de este derecho fundamental. 

Es por ello que los ciudadanos sin previa vinculación con la Administración de Justicia deben poder optar a acceder, a través del Turno Libre, a la condición de funcionarios al servicio de la Administración de Justicia en unas condiciones que les permitan el ejercicio efectivo de tan esencial derecho; igual que quienes ostentan ya la condición de funcionarios, han de disponer de una auténtica Carrera Profesional, entre otras vías, por medio de los Procesos de Promoción Interna; procesos que hoy día, desde 2015, están disminuidos a un cupo del 30% del conjunto de plazas vacantes, el cual nuestro Sindicato aboga por incrementar al 50% de las vacantes que tuvo antes de la indicada y desgraciada reforma de la Ley Orgánica del Poder Judicial (art. 490). 

En relación con los procesos de Estabilización del Empleo Temporal es preciso cumplir con los requerimientos al respecto emanados de las Directrices de la Unión Europea, así como las Sentencias de su Tribunal Superior de Justicia, apostando, en consecuencia, por los procedimientos reglados de Concurso-Oposición que permitan consolidar empleados públicos temporales en plantilla, cumpliendo sus legítimas expectativas, si bien con el máximo respeto a los principios constitucionales ya referidos, y sin servir de agravio comparativo para los Ciudadanos, en general, del Acceso Libre o para los Funcionarios del de Promoción Interna. 

2.-LA NEGOCIACIÓN RETRIBUTIVA EN EL PRINCIPADO DE ASTURIAS. 

A ninguno se nos escapa que nuestros compañeros/as del Principado son, entre otros, de los peores retribuidos de todo el Estado, y nos tememos que el actual proceso de negociación abierto por el Gobierno Autonómico no ayudará mucho a superar esa situación tan discriminatoria, a la vista de las propuestas de éste en la Mesa Sectorial correspondiente (Complemento VM. 110€ Tramo I-70€ Tramo II-50€ Tramo III, no consolidables, y excluidos Jdos Penales; Complemento Gral. 90€ x 14 pagas, en dos años, con subidas anuales de 45€ hasta alcanzar dicho importe). 

Para SPJ-USO el complemento de Juzgados de Violencia sobre la Mujer debe integrar el Complemento Autonómico, hacerse extensible a todos los Juzgados inmersos en esa jurisdicción funcional (también, por tanto, a los Juzgados de lo Penal) y ser consolidable en el futuro Complemento Específico, situando sus importes en la media de las Comunidades que lo tienen establecido. De la misma forma, el Complemento Autonómico General, que ha de ser igualmente consolidable a futuro, debe retribuir las verdaderas cargas de trabajo de las Oficinas Judiciales y Fiscales del Territorio, mucho mayores que en Comunidades que fijan el complemento en 200 € de media por encima: la Justicia del Principado no ha de destacar por su discriminación retributiva, ésta debe cesar cuanto antes, y no al cabo de un período de tres años. 

3.-EL PREACUERDO DE LA COMUNIDAD DE MADRID. 

SPJ-USO entiende positiva la actualización en 120€ del Complemento Autonómico en la Comunidad de Madrid y su consolidación en el futuro Complemento Específico; si bien nos parece excesiva la implantación diferida a tres ejercicios anuales de tal subida retributiva. En cualquier caso, nos congratulamos de que se reconozcan los altos índices de las cargas de trabajo que padecen nuestros compañeros de la Comunidad madrileña y de que se abra una vía a la especialización formativa de los funcionarios de nuestro colectivo, así como una deseable mejora en la gestión de nombramientos del personal interino, acortando demoras indebidas, o una serie de actuaciones en materia de Salud y Prevención de Riesgos Laborales, para cuya realidad y cumplimiento efectivo nos mostraremos vigilantes. 

4.-LA NEGOCIACIÓN DE LA NUEVA OFICINA JUDICIAL EN CÓRDOBA. 

SPJ-USO entiende lamentable el planteamiento de la Consejería de Justicia andaluza ante la propuesta de implantación de la NOJ en una ciudad tan importante como Córdoba. No hay en el Proyecto de esta Administración el más mínimo guiño a la especialización; apenas se ofrecen puestos singularizados y no hay un duro en inversiones para lo que se predica como modernización de la Oficina Judicial. Tan siquiera se han afinado las herramientas electrónicas que permitan la gestión e itineración de los procesos judiciales en forma de Expedientes Digitales, que dan continuos fallos y problemas a los funcionarios encargados de su gestión. Auguramos el mayor fiasco para un proyecto que nace sin ideas, y con el que simplemente se ha querido aprovechar la inauguración de un Edificio Judicial para parodiar la modernización de la Administración de Justicia. La nueva Consejera de Justicia está aún a tiempo de recapitular. 

SPJ-USO insiste en que se deben valorar los factores que integran el Complemento Específico de los funcionarios (especial dificultad técnica, penosidad, responsabilidad, dedicación, incompatibilidad exigible o las condiciones en que se desarrolla el trabajo). 

SPJ-USO. Otro sindicalismo es posible

Accede a la circular. PULSA AQUI.

SPJ-USO: Reunión de la nueva Consejera de Justicia, con SPJ-USO y resto de sindicatos representativos.

LA NUEVA CONSEJERA DE JUSTICIA E INTERIOR, ROSA AGUILAR SE REUNE CON SPJ-USO Y EL RESTO DE SINDICATOS REPRESENTATIVOS EN JUSTICIA

SPJ-USO EXIGE A LA NUEVA CONSEJERA MÁS INVERSIÓN, RECONOCIMIENTO DE NUESTRO TRABAJO Y DEVOLUCION DE LAS CANTIDADES QUE LA JUNTA DE ANDALUCIA NOS SUSTRAJO .

El pasado 27 de junio SPJ-USO solicitó formalmente por escrito ser recibido por la nueva Consejera de Justicia a fin de trasladarle nuestra preocupación e interés por algunos temas que se están negociando actualmente y otros que llevamos años solicitando negociar y que son demandas históricas de nuestro colectivo.

La Consejera se limitó a hacer un planteamiento de temas genericos sin entrar en los que realmente afectan a las condiciones laborales de los funcioanrios de justicia, de esta forma su intervención se centro en los puntos siguientes:.

INVERSIÓN TECNOLÓGICA.-  Nos reiteró que la Consejería va a invertir 30 mll de euros de los fondos feder para la puesta en marcha de un “nuevo Adriano”, que en realidad no será tan nuevo porque aprovecharan herramientas del actual pero haciéndolo mas compatible con otros sistemas y que lo preparará para el expediente digital y cuya implantación será progresiva y no de golpe.

Apostó por llegar a un acuerdo con el Ministerio para ir hacia un sistema común procesal, que no significa que sea un sistema único, es decir que no signifique que el Ministerio imponga su sistema sino que haya una plataforma común que permita una interoperatividad de todos.

INFRAESTRUCTURAS.-  Hizo un repaso de algunas actuaciones que ya se venían haciendo, y de otras que se van a iniciar, para afrontar la reforma de algunos edificios judiciales en unos casos y de un cambio de estos en otros, debido a que hay infraestructuras que no admiten por ejemplo cambios en la accesibilidad.

Se ha solicitado un informe detallado de todas las sedes judiciales, en propiedad y alquiladas, para ver cuales necesitan y admiten reformas y en qué casos habrá que optar por un traslado a un nuevo edificio, para lo que se harán gestiones con ayuntamientos y entidades e instituciones diversas para conseguir edificios idóneos.

Por parte de SPJ-USO, Entre otros, le planteamos los siguientes temas, exigiéndole su traslado a la mesa de negociación:

RESTITUCIÓN DEL IMPORTE QUE NOS FUE SUSTRAIDO POR PARTE DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA en 2013 Y 2014:  SPJ-USO no ha dejado pasar la oportunidad para exigir la devolución de lo que la Junta de Andalucía nos quitó de nuestro sueldo en los años 2013 y 2014 y que equivalía al importe de una paga extra. Le recordamos a la nueva Consejera de Justicia, que este recorte no se hizo en otras Comunidades Autonomas, y que, incluso, el Gobierno Central había ya devuelto las cantidades que se retuvieron en el año 2012, por lo que volvimos a insistir en la devolución de dichas cantidades.

ELIMINACIÓN del retraso de TRES MESES en la cobertura de las BAJAS POR ENFERMEDAD que se viene aplicando desde 2013,  y que supone un injustificable agravio hacia el personal de Justicia de Andalucía,  siendo además nuestra comunidad la que soporta una mayor carga de trabajo por funcionario de todo el Estado,  según datos del propio C.G.P.J.

NOJ CORDOBA.- Respecto de la que le hemos exigido mas inversión que garantice el éxito de la implantación, empezando por realizar una verdadera valoración de los puestos que sirva de base para su catalogación y clasificación y reconocimiento dentro de la RPT, a través de un mayor complemento específico, de aquellos que tengan una especial penosidad y dificultad técnica como son los puestos de Primera Instancia,  Mercantil y de lo Penal, que sirvan de base para futuras implantaciones de la Oficina Judicial en otros partidos judiciales.

Igualmente le hicimos ver la necesidad de que el Expediente Digital sea una realidad plena para garantizar el buen funcionamiento de la Oficina Judicial.

SUSTITUCIONES DE AUXILIO: Es preciso abordar la negociación y solución de esta problemática,  pues hay sentencias firmes del TSJA que así lo ordenan y se está actuando de forma dispar y anómala en las distintas provincias.

URGIR AL MINISTERIO DE JUSTICIA para que ponga en marcha urgentemente los 13 nuevos Juzgados anunciados por el Consejero en 2015, pues los partidos judiciales afectados están al borde del colapso.

JUZGADO DE GUARDIA DE 24 HORAS EN CORDOBA:   Hicimos patente la necesidad de que la implantación de la Guardia de 24 horas se produzca cuanto antes, reconociéndonos la Consejera que dicha puesta en marcha no estaba vinculada a la implantación de la NOJ en Córdoba y que se barajaba el primer semestre de 2018 como fecha de su implantación.

COBERTURA DE LIBERACIONES POR FUNCIONARIOS TITULARES: Ha de posibilitarse la sustitución de los delegados liberados por personal titular, pues es una demanda histórica de nuestro sindicato y NO TIENE COSTE ALGUNO para la Administración.

REFUERZO  DEL SERVICIO DE GUARDIA que prestan algunos Juzgados de Instrucción y Juzgados Mixtos radicados en zonas costeras (Costa del Sol:  Marbella, Fuengirola, Torremolinos)  cuyas poblaciones se incrementan enormemente durante la época estival. 

BOLSAS DE PERSONAL INTERINO DE JUSTICIA: La actual regulación se ha revelado lenta, farragosa y a la postre ineficaz.  Se hace precisa urgentemente su mejora cuanto antes, a través de la Mesa de Negociación.