SPJ-USO Andalucía. Mesa Sectorial Justicia Andalucía 6.9.17 "RPT de Córdoba, sin acuerdo, de momento".

Mesa Sectorial de Justicia Andalucía de 6.9.17

RPT de CÓRDOBA,  SIN ACUERDO, de momento

Nuevamente estábamos convocados a la Mesa para continuar con la negociación de la NOJ y RPT de Córdoba capital, siendo el primer partido judicial de nivel 2 (con separación de jurisdicciones) en Andalucía  en la que se acomete esta negociación.

Por parte del Director General se nos advierte que las mejoras introducidas desde el primer borrador, se condicionan a que haya un apoyo mayoritario a esta orden de implantación y RPT,  y se hace una última propuesta, consistente en:

• El nuevo Juzgado de Primera Instancia de Córdoba empezará su andadura con la plantilla completa, pero, claro, luego verá reducida ésta a la prevista para las UPAD de Primera Instancia.
• Creación de una Jefatura de Equipo de ejecución de Familia.
• El pírrico Servicio de apoyo previsto en el proyecto "podrá" ver incrementada en el futuro su plantilla, pero no sabemos si con funcionarios de los Cuerpos Generales de la Junta de Andalucía, de Justicia, o de ambas procedencias.
• No hay inconveniente en asumir la reivindicación sindical respecto de cuales han de ser los méritos a valorar para las Jefaturas y puestos singularizados.
• UPAD de MENORES: sobre la última reducción propuesta,  siguen suprimiendo un Gestor, pero se mantiene el tramitador que iban a restar, detrayéndoselo al Servicio Común de Ejecutorias.
También por el Director General se ofrece a ABORDAR LAS NEGOCIACIONES que de forma insistente venimos reclamando todos los sindicatos,  concretamente:

• Plantear en 2018 el tema retributivo (pero sin concretar fecha ni alcance de dicha negociación, ni si se dispone de autorización de la Consejería de Hacienda para ello, pues sin ella no es posible subida salarial alguna en virtud de la Ley autonómica 3/12 para el reequilibrio económico-financiero de la Junta de Andalucía).

• Abordar la negociación de la regulación y mejora de la regulación de las comisiones de servicio y sustituciones, antes de final de 2017.

• Abordar la estabilización de los refuerzos estructurales,  comprometiéndose a presentar una propuesta al respecto antes de fin de este año.

• Reducir el tiempo de respuesta en la cobertura de las bajas por parte del personal interino, para disminuir los tres meses actuales, lo cual se intentaría realizar a lo largo de 2018.
Tras esta propuesta del Director General se intervino por la parte sindical, y por parte de SPJ-USO volvimos a reiterar los argumentos que venimos defendiendo desde el inicio de esta negociación, a saber:

• Hemos defendido desde un inicio que esta negociación ha sido precipitada y que no se ha contado con un presupuesto específico y suficiente para abordar la implantación de un partido judicial de la magnitud de Córdoba capital,  con casi 400 funcionarios.      Por el contrario entendemos que se debía haber acometido la implantación en todos los partidos judiciales de nivel 3, similares a los de las experiencias piloto y en los que sí ha habido un amplio consenso sindical.

• Nuestro total desacuerdo con la implantación, por primera vez en Andalucía, del SCOP (servicio común de ordenación de procedimiento) que asumirá el trámite general de los procedimientos.   Este Servicio ha sido, con diferencia, el más problemático en el despliegue de la NOJ en otros territorios, y desde SPJ-USO abogamos por su supresión, ya que no es preceptiva su creación.

• Reclamamos que la nueva Consejera de Justicia, Rosa Aguilar, se involucre en esta importante negociación y consiga una dotación presupuestaria digna para la RPT de Córdoba.

• Volvimos a reivindicar una verdadera valoración integral de todos los puestos de trabajo de Córdoba, singularizando aquellos que presenten unas especiales condiciones,  como en principio sucede con los puestos actuales de los Juzgados de lo Penal, de Primera Instancia y de lo Mercantil.    Por el contrario la Consejería se ha limitado a singularizar únicamente las jefaturas,  25 en total, lo cual supone una cantidad ridícula de poco más del 5% de la plantilla de Córdoba.    El resto seguirán percibiendo las retribuciones que perciben actualmente sin que se les reconozca los factores que están previstos en una RPT como son la especial dificultad técnica o la especial penosidad.      Con ello está garantizada la desafección del colectivo con este nuevo modelo organizativo y la imposibilidad de tener una verdadera carrera horizontal, que es una de las pocas cosas positivas de la NOJ.     La justificación que nos ha dado el Director para no singularizar estos puestos y aumentar sus retribuciones en consonancia, ha sido la falta de presupuesto para ello y que de realizarse en Córdoba después habría de extenderse al resto de capitales de provincia y partidos con separación de jurisdicciones.

• El compromiso del Director General de abordar en 2018 el tema retributivo de forma general resulta ambiguo y difícil de creer, pues si la Consejería hubiera querido poner dinero encima de la Mesa lo hubiera hecho ahora en esta RPT.    No resulta creíble que no haya dinero ahora para unos centenares de trabajadores y si lo vaya a haber en el futuro para 8000 funcionarios.  Cualquier incremento retributivo ha de contar con la autorización de la Consejería de Hacienda para ello, pues sin ella no es posible subida salarial alguna en virtud de la Ley autonómica 3/12 para el reequilibrio económico-financiero de la Junta de Andalucía.    Tras la intervención del Director General quedó patente que no se dispone de esa autorización.

• Este ínfimo porcentaje del 5% de puestos singularizados contrasta con el de las RPTs de la Junta de Andalucía de dimensiones similares,  que supera el 60 % de puestos singularizados y donde si hay posibilidad, por tanto,  de realizar una carrera profesional horizontal.    Esta diferencia de trato no está en modo alguno justificada y supone un agravio hacia los funcionarios de Justicia.
• Volvimos a reclamar que la dotación de las todas las UPAD sea, como mínimo de 1 Gestor y 1 Tramitador.   No es viable 1 Gestor por cada dos UPAD de lo Penal, Contencioso o Social.
• Las UPADs de Menores e Instrucción sufren una injustificada reducción en un funcionario cada una de ellas en la última propuesta, sin que haya una reducción paralela  de la carga de trabajo, lo cual es inasumible.
• La dotación de solo 3 funcionarios del Equipo de Apoyo es simbólica para un partido judicial de 400 efectivos.    Ha de aumentarse para que sea eficaz.
• Ha de acometerse planes de actuación urgentes para reducir la pendencia de ejecutorias y de procedimientos mercantiles.

Por todo ello, dejamos claro que, hoy por hoy, esta RPT es inasumible por SPJ-USO y tampoco estamos dispuestos a utilizar la RPT de Córdoba como moneda de cambio para abrir otras negociaciones y mucho menos sin garantía alguna, como antes hemos dejado patente.   Lo que suceda en Córdoba con esta RPT nos importa y mucho,  pues este modelo además de afectar a 400 compañeros, después se exportará a todas las capitales de provincia y partidos con separación de jurisdicciones y no podemos hipotecar nuestro futuro profesional de forma irresponsable.   No obstante y para que no quepa duda de nuestro compromiso, hemos presentado escrito a la Consejería solicitando la inmediata apertura de la Mesa de Retribuciones de Justicia, cuanto antes,  y con objeto de abordar la negociación de aquellas que son competencia de la Junta de Andalucía,   pero sin vincular esa negociación a la aprobación de una RPT que para nosotros es muy deficitaria.

Tampoco han dado su apoyo, de momento, el resto de sindicatos, aunque el Director manifestó que no cierra las puestas a un acuerdo, aunque no terminamos de ver con quien y en qué términos.   El tiempo lo dirá.    

CIRCULAR: descarga.

SPJ-USO Andalucía. Convocatoria Mesa Sectorial Justicia 25.7.17

Convocatoria mesa sectorial Administración de Justicia

Siguiendo instrucciones del Director General de Oficina Judicial y Fiscal, se le convoca a la reunión de la Mesa Sectorial de la Administración de Justicia, que tendrá lugar el próximo día 25 de julio, martes, a las 10:30 en la sala de Juntas de la sede de la Consejería de Justicia e Interior sita en Plza de la Gavidia, 10, con el siguiente orden del día:

1) Proyecto de Orden por la que se aprueba la Oficina Judicial de Córdoba y se aprueba inicialmente su relación de puestos de trabajo.

2) Proyecto de Orden por la que se aprueba la Oficina Fiscal de Córdoba y se aprueba inicialmente su relación de puestos de trabajo. 

3) Proyecto de Decreto por el que se modifica el Reglamento de organización y funcionamiento de los Institutos de Medicina Legal de la Comunidad Autónoma de Andalucía, del Consejo Andaluz de Medicina Legal y Forense y de la Comisión de Coordinación de los Institutos de Medicina Legal, aprobado por el Decreto 69/2012, de 20 de marzo  

4) Ruegos y preguntas.

SPJ-USO Andalucía. Mesa Sectorial Negociación: "Plan del C.G.P.J para las Clausulas suelo" (13.6.17)

                                                                             ANDALUCÍA

PLAN DEL C.G.P.J. PARA LAS CLAUSULAS SUELO

“poniendo parches a un plan chapucero”  (mesa 13-6-17)

Circular informativa, pulsa AQUÍ.

En martes y 13 estábamos citados a Mesa Sectorial de Negociación para tratar varios asuntos, entre ellos el polémico Plan del Consejo para las clausulas suelo.

Por el Director General se nos informa que este Plan, que no comparte la Consejería en absoluto,  les viene impuesto por el Consejo General del Poder Judicial, siendo publicado en BOE de 27 de mayo pasado.   En Andalucía se especializan 8 Juzgados con ámbito provincial,  y se prevé una dotación de 44 funcionarios interinos de refuerzo en total,  concretamente 7 para los juzgados de Sevilla, Málaga, Granada y Huelva y 4 para Almería, Cádiz, Córdoba y Jaén, si bien no estarán todos disponibles desde el principio, sino 2 gestores y 2 tramitadores en el caso de Sevilla, Granada y Málaga, 1 gestor y 2 tramitadores para Jaén y 1 gestor y 1 tramitador para el resto de capitales de provincia.      Con posterioridad en Septiembre se agregará un tramitador más a cada uno de los ocho juzgados,  en Octubre un funcionario de Auxilio y para el mes de Diciembre ya deberán estar todos los refuerzos nombrados.   Esta dotación progresiva ha sido acordada con los Jueces Decanos de las ocho capitales de provincia en la reunión que el Director General mantuvo con ellos el pasado 9 de Junio.  Desde nuestro sindicato solicitamos que dado que el Consejo ha estimado que Huelva debe estar también dotada con 7 funcionarios,   sea dotada inicialmente con 4 funcionarios como va a pasar con Sevilla, Málaga y Granada, si bien el Director General no admite nuestra propuesta, alegando que tras la reunión con los Decanos no se ha estimado  preciso.

Desde SPJ-USO dejamos patente nuestra total disconformidad con este plan improvisado y chapucero, pues estamos convencidos que concentrar todos los procedimientos por clausulas suelo en un solo Juzgado va a derivar en el colapso del mismo y en que se produzca un cuello de botella en las audiencias previas y juicios que han de celebrarse en cada procedimiento, y cuyos señalamientos se dilatarán enormemente en el tiempo al ser un solo Juez el que habrá de celebrarlos.   Ello implicará que los ciudadanos afectados serán nuevamente los perjudicados por este mal funcionamiento de la Justicia y los bancos los grandes beneficiados.     También mostramos nuestro rechazo por no haberse negociado previamente en Mesa antes de ultimar los detalles de su puesta en marcha con los jueces Decanos,   pues entre otras cosas desde SPJ-USO pensamos que dado de que se trata de refuerzos de larga duración se podría haber intentado ofertar estas plazas por comisión de servicio o sustitución,  si bien la Administración rechaza de plano esta posibilidad, al manifestarnos que no lo permite la normativa vigente, al no ser plazas vacantes o cubiertas por un funcionario titular a sustituir.

Desde SPJ-USO solicitamos que las claves para estos juzgados “bis” se expidan solo a los funcionarios de refuerzo y no a todo el personal del Juzgado, como se está haciendo, informando el Director General que es una Instrucción del Consejo la que determina que se expidan claves a todo el personal del juzgado, pues se especializa a todo el Juzgado y no solo a los funcionarios que se nombrarán de refuerzo. 

Acto seguido se pasó a analizar la propuesta de formación mediante tutorización del personal de refuerzo que sea nombrado.     Se pretende con ello que sean funcionarios de carrera,  con al menos dos años de experiencia en la jurisdicción civil,  los que se encarguen de hacer de tutor y formar a estos refuerzos, percibiendo una compensación económica por ello.    Habrán de ser del mismo cuerpo o superior al del compañero que reciba la formación/tutorización.

Aunque la idea es buena y de hecho SPJ-USO viene reclamándola para los funcionarios de nuevo ingreso o que se trasladen de jurisdicción, pues es algo que se viene haciendo “gratis”,  sin embargo las compensaciones que ofrece la Administración nos parecen escasas (aunque hay que tener en cuenta que dicha tutoría se realiza dentro de la jornada laboral ordinaria por la que ya estamos percibiendo nuestro salario habitual).   Así, la  Consejería propuso inicialmente impartir 15 horas para los Gestores que sería retribuidas con 150 €,  12 horas para Tramitadores a razón de 96 € y 10 horas para Auxilio, a razón de 60 €.

Tras alegar nuestro sindicato que las horas previstas eran pocas y que no veíamos justificado que por una misma labor de “docencia” se retribuyese de forma diferente a los tres cuerpos,  por el Director se decide elevar a 20 horas la tutoría para Gestores y Tramitadores y a 12 o 15 horas para Auxilios,  si bien no admite que se equiparen las retribuciones,   siendo finalmente a razón de 200 € para los Gestores,   160 para los tramitadores y 90 para Auxilio.     No obstante, en el caso de que se tenga a cargo un segundo funcionario tutorizado,  la percepción de la compensación del segundo se abonaría con un porcentaje reducido del 50 % sobre las cantidades anteriores.    Estas cantidades se abonarían al finalizar la tutoría, previa certificación del Letrado del que dependa el funcionario que recibe la formación.

¡SINDICATO PROFESIONAL DE JUSTICIA, NUESTRA INDEPENDENCIA, TU FUERZA!

SPJ-USO dice NO al Decreto por el que se modifica el Reglamento de Organización y Funcionamiento de los IML´s de Andalucía

SPJ-USO ANDALUCÌA

Mesa negociación Andalucía 13-junio-2017

En la Mesa Sectorial de Justicia, celebrada el 13 de junio, la Administración ha cerrado la negociación del Decreto de los IML´s de Andalucía, del Consejo Andaluz de Medicina Legal y Forense y de la Comisión de coordinación de los IML, que tenía por objeto, en principio, adecuar la normativa de los IML para posibilitar la realización de las pericias privadas derivadas de accidentes de tráfico, regular la integración en los IML´s de las unidades de valoración integral de violencia de género (UVIVG) y de los equipos psicosociales, y adaptar y flexibilizar el régimen de guardias a los descansos necesarios, aunque la Administración aprovechó para llevar a cabo una reforma de más calado.

Se nos dio traslado de un primer borrador, sobre el que hicimos alegaciones escritas que fueron presentadas el pasado 19 de abril, convocándose a continuación Grupo de Trabajo el pasado 26 de mayo, donde fueron aceptadas varias de nuestras propuestas, adoptadas, de forma definitiva, en la Mesa de hoy.

Sin embargo, han existido algunas reivindicaciones importantes para SPJ-USO, que la Administración no ha querido aceptar y que ha provocado nuestra negativa a la firma.

Estas son las reivindicaciones que sí ha aceptado la Administración, a instancia de SPJ-USO:

·         Art. 2.2 b), se permite a los IML realizar actividades de FORMACIÓN, docencia y e investigación… (La Formación estaba obviada en el texto original).

·         Art. 5.2 b): Se suprime este punto que entrega a la Dirección la función de “asumir la jefatura directa del personal del Instituto”.

·         Art.5.2 n): Se incluye la petición de SPJ-USO, entre las funciones de Dirección “proponer al centro directivo correspondiente de la Consejería competente en materia de medicina legal las modificaciones de la relación de puestos de trabajo del Instituto y el anteproyecto de presupuesto anual”.

·         Art. 6.6 h): Se incluye entre las funciones del Consejo de Dirección “proponer a la Dirección las modificaciones de la relación de puestos de trabajo y el anteproyecto de presupuesto anual”.

·         Art. 16.5 c): Se consigue eliminar el apartado c), “otras guardias establecidas en la normativa estatal”, que daba lugar a desigualdades.

No se han adoptado varias reivindicaciones importantes de SPJ-USO, lo que ha provocado que la Administración saque adelante esta modificación sin nuestra firma (y la de ningún otro Sindicato):

·         Art. 2.2 c): No se prevén medidas, ni recursos materiales ni humanos para las nuevas funciones que puedan derivarse del nuevo campo abierto bajo la denominación de “Memoria Democrática”.

·         Art. 5.2 i): Se mantiene la función de la dirección de “inspeccionar y adoptar las medidas oportunas en orden al cumplimiento del horario laboral del personal médico forense de Instituto”.  Estimamos que es función de la Administración.

·         Art. 6.3: No da entrada en el Consejo de Dirección a los Cuerpos Generales de Funcionarios al Servicio de la Administración de Justicia.

·         Art. 13 Bis: Se adscribe la UVIVG a la Dirección (SPJ-USO, pidió la adscripción al Servicio de Clínica Médico Forense), y se niega la reivindicación de que el puesto previsto como Coordinador sea transformado en Jefatura de Sección. (Se ofrece por la Administración la inclusión de una Disposición Transitoria que prevea la revisión de las RPT´s,  a cambio de la firma del Decreto. SPJ-USO no lo acepta, porque no hay garantía de la creación de dicha Jefatura.

·         Art. 14.1: Se niega la posibilidad de que el cargo de la Secretaría General de los IML´s, pueda ser ocupado por un funcionario de la Administración de Justicia, y no sólo por funcionario de la Junta de Andalucía.

·         Art. 14.3 f): Se incluye un apartado para la supervisión y adopción de medidas con respecto al control horario del personal adscrito a la Secretaría General a cargo de la misma (entendemos que es función de la Administración).

·         Art. 16.5 a) y b): Guardia de 24 horas y Guardia de refuerzo de 24 horas. Aunque se mejora la regulación del primer borrador, no se consigue el objetivo de mantener la nomenclatura especificada en el Decreto que se reforma, 69/12 de “guardias de 24 horas de presencia física continuada”.

·         A cambio de la firma, la Administración ofrece la adición de una Disposición Transitoria donde en el plazo de 12 meses se revise la idoneidad de las guardias que realizan en los IML´s, los Cuerpos Generales de la Administración de Justicia, sin garantizar que en dicho plazo, se vaya a implementar las Guardia de 24 horas para los Cuerpos Generales en capitales donde no las tienen, como Sevilla.

¡SINDICATO PROFESIONAL DE JUSTICIA, NUESTRA INDEPENDENCIA TU FUERZA¡

Circular informativa, pulsa AQUÍ.

SPJ-USO Andalucía. (Mesa Sectorial 4.4.17): La Consejeria de Justicia empeñada en implantar la NOJF en Córdoba. Proceso acoplamiento del personal de experiencia piloto NOJF (Vélez-Málaga, El Ejido y Fiscalía Sevilla).

RESULTADO MESA SECTORIAL 4.4.17 (I)  

  

             Circular 1 para IMPRIMIR.

La Consejería de Justicia empeñada en implantar la NOJF en CÓRDOBA

(Mesa Sectorial 4.4.17)

En la Mesa Sectorial celebrada el 4 de Abril de 2017,  se ha tratado el punto del orden del día relativo al proyecto de implantación de la NOJF en CÓRDOBA, procediéndose por parte del Director General de Oficina Judicial y Fiscal a hacer una presentación inicial de dicho proyecto que ahora  se inicia, cuya negociación pretenden tener culminada antes de este verano  y que pretende implantar el nuevo modelo de oficina Judicial y Fiscal en el partido judicial de Córdoba capital (nivel II de población) que cuenta con sede de Audiencia Provincial, Fiscalía y con juzgados de todas las jurisdicciones.    

Ciudad de la Justicia de Córdoba en construcción.

 

La principal novedad anunciada por la Consejería es la intención de implantar el tercer Servicio Común,  cuya implantación no es obligatoria según la LOPJ sino que tiene carácter potestativo, tratándose del “polémico” SCOP (Servicio Común de Ordenación del Procedimiento) y que se encargará de la tramitación general de los procedimientos hasta sentencia,  en detrimento de las respectivas UPAD a las que den servicio, que dejarán de asumir esta tarea.

La Administración pretende con ello aprovechar la inminente inauguración de la Ciudad de la Justicia de Córdoba (tratándose, según nos dice el Director, del equipamiento más importante que en este momento se está realizando en todo el País) para hacerla coincidir con el despliegue de la NOJF en dicho partido judicial y que este nuevo edificio empiece a funcionar bajo el nuevo modelo organizativo.

En nuestro turno de palabra, desde SPJ-USO le hemos transmitido al Director General que nos surgen muchas dudas respecto de este ambicioso proyecto,  pues “Córdoba” para nosotros son palabras mayores y dadas sus dimensiones nada tiene que ver con las experiencias piloto que hemos negociado (Vélez-Málaga y El Ejido, que son poblaciones de nivel III) que por cierto aún ni siquiera han echado a andar, pues estamos pendientes de la aprobación definitiva de las RPT´s por parte del Ministerio, lo que previsiblemente tendrá lugar antes de este mes de Mayo.     

Por ello desde SPJ-USO entendemos que hubiera sido mucho más lógico y prudente esperar a que estas experiencias piloto llevasen ya un tiempo en funcionamiento para comprobar que aspectos merecen ser mejorados, y tras ello continuar con la implantación de la NOJF en el resto de partidos judiciales de nivel III,  antes de acometer un partido judicial de las dimensiones y complejidad de Córdoba y además con la dificultad añadida de pretender también implantar el polémico SCOP,  que se ha hecho famoso en territorio ministerio por ser el servicio común fuente de conflictos constantes con las UPADs a las que presta servicio, y del que hasta los propios responsables ministeriales empiezan ya a renegar,  según ha podido constatar de primera mano nuestro sindicato, máxime cuando el EXPEDIENTE DIGITAL es aún algo experimental y dista mucho de ser una realidad,  lo cual implica, necesariamente, que las constantes itineraciones de expedientes entre UPAD y SCOP han de ser físicas, con el riesgo de extravío y pérdida de tiempo, algo que ya ha quedado muy patente en territorio ministerio. Si es significativo el hecho de que las UPADs de los Juzgados de Instrucción exclusivos, de los juzgados de VSM y de vigilancia Penitenciaria, van a seguir contando con la misma dotación de gestores y tramitadores que tienen en la actualidad, lo cual implica que la tramitación y ejecución de los procedimientos se seguirán realizando como hasta ahora y que ni el SCOP ni el Servicio Común de Ejecutorias darán servicio a estos órganos.

Dicho esto y dado que la Consejería de Justicia está empeñada, a toda costa,  en embarcarse en esta aventura,  desde SPJ-USO  hemos reclamado a nuestro Director General que esa importante inversión que se está realizando en “equipamiento” en la Ciudad de la Justicia de Córdoba,  se acompañe también de una suficiente inversión en medios personales y no se limiten únicamente a crear un puñado de jefaturas al frente de los diversos Equipos de trabajo que se van a crear dentro de los Servicios Comunes. 

De esta forma,  desde SPJ-USO,  creemos imprescindible que al personal destinado en determinados juzgados,  como es el caso de los Juzgados Penales, los Juzgados de Primera Instancia y los Juzgados Mercantiles,  se le reconozca la especial penosidad y la especial dificultad técnica que conlleva su labor y que deriva en que cada vez que hay un concurso de traslado haya una enorme movilidad entre este personal,  algo de lo que es conocedora la Administración y que  tiene nefastas consecuencias para el servicio y la pendencia de asuntos.   Por ello desde SPJ-USO hemos pedido que este reconocimiento de la “penosidad” (para los Juzgados Penales) y de la “especial dificultad técnica” (para los Juzgados de Primera Instancia y Mercantil) ha de tener su reflejo mediante un aumento del complemento específico de las plazas que ocupen estos compañeros dentro de la RPT (bien sea en la UPADs o en los Servicios Comunes).    Con ello entendemos que se conseguiría fidelizar a los funcionarios destinados en estos juzgados y frenar la desbandada y movilidad que hay tras cada concurso de traslado.

PROCESO DE ACOPLAMIENTO DEL PERSONAL DE EXPERIENCIAS PILOTO NOJF (Vélez-Málaga, El Ejido y Fiscalía de Sevilla)

Según ha informado el Ministerio,  la aprobación definitiva de las RPT´s de las experiencias piloto estará lista y publicada en BOE para el mes de Mayo a mucho tardar,  momento en que habrá de iniciarse el proceso de acoplamiento del personal dentro de las plazas que contempla la correspondiente RPT.

El orden de este proceso de acoplamiento será el siguiente:

1.      Concurso específico para puestos singularizados (jefaturas)

2.      Confirmación del personal funcionario en los puestos de trabajo que viniesen desempeñando, realizándose desde cada Juzgado a su UPAD correspondiente, y teniendo preferencia para esta confirmación los funcionarios más antiguos en el escalafón.

3.      Reordenación de efectivos.  Los puestos de trabajo que queden por cubrir se ofertarán a los funcionarios que falten por acoplar, teniendo preferencia los más antiguos (escalafón).

4.      Reasignación forzosa.  Si hubiese aún funcionarios pendientes de acoplar, en cuyo caso se tendrá derecho a una serie de garantías  (a- No hay obligación de permanecer 2 años para poder concursar;  b.- No se aplicará la obligación de participar en el primer concurso tras el proceso de acoplamiento;   c.- Se tendrá preferencia para obtener un puesto de trabajo en su centro de destino de origen en el primer concursos de puestos genéricos en que haya plazas en el mismo)

5.      Acoplamiento de funcionarios que se encuentren en Comisión de Servicio o en Adscripción provisional.   Finalizadas las fases previas, los puestos de trabajo vacantes serán cubiertos por aquellos funcionarios que en el momento de realizarse el proceso de acoplamiento se encontrasen en esta situación.

6.      Acoplamiento de los funcionarios interinos que ocupan plazas de plantilla orgánica de los órganos judiciales de origen.  Finalizadas las fases anteriores si quedasen plazas vacantes una vez acoplados todos los funcionarios de carrera, se adscribirá a los funcionarios interinos en dichos puestos, teniendo en cuenta su experiencia en el orden jurisdiccional (los juzgados mixtos se entienden como orden jurisdiccional civil y/o penal)

Desde SPJ-USO se ha hecho hincapié (y así ha sido aceptado y recogido por la Consejería en este documento) en que todos los puestos existentes en Vélez y El Ejido tienen consideración de puestos genéricos diferenciados, pues todos ellos sin excepción tienen alguna característica especial en la columna de observaciones de la RPT (VSM,  actos de comunicación, Registro Civil, Guardia) y ello tiene vocación de continuidad en el tiempo,  independientemente de que los actuales funcionarios acoplados en los mismos  se trasladen o jubilen en un futuro.

RECORDATORIO Acuerdo de garantias, pulsa AQUI.

SPJ-USO Andalucía. Convocatoria Mesa Sectorial, orden del día.

CONVOCATORIA PROXIMA MESA NEGOCIACION CONSEJERIA-SINDICATOS ANDALUCIA

Siguiendo instrucciones del Director General de Oficina Judicial y Fiscal, se le convoca a la reunión de la Mesa Sectorial de la Administración de Justicia, que tendrá lugar el próximo día 4 de abril, martes, a las 10:30 en la sala de Juntas de la sede de la Consejería de Justicia e Interior sita en Plza de la Gavidia, 10, con el siguiente orden del día:

1) Aprobación del acta de la mesa anterior

2) Proyecto de Decreto por el que se modifica el Reglamento de organización y funcionamiento de los Institutos de Medicina Legal de la Comunidad Autónoma de Andalucía, del Consejo Andaluz de Medicina Legal y Forense y de la Comisión de Coordinación de los Institutos de Medicina Legal, aprobado por el Decreto 69/2012, de 20 de marzo

3) Proceso de acoplamiento de la oficina judicial de Velez Málaga, El Ejido y Fiscalia de Sevilla

4) Proyecto de Orden por la que se aprueba la Oficina Judicial de Córdoba y se aprueba inicialmente su relación de puestos de trabajo.

5) Proyecto de Orden por la que se aprueba la Oficina Fiscal de Córdoba y se aprueba inicialmente su relación de puestos de trabajo.

6) Información situación bolsas de interinos

7) Ruegos y preguntas

SPJ-USO Andalucía. A petición de SPJ-USO nos citan para el 27 Marzo para tratar Plan Salvaguarda, expediente digital, lexnet, papel cero....

¡IMPORTANTE:!

SPJ-USO Andalucía presento escrito la semana pasada  solicitando una reunión urgente para tratar los temas que indicamos más abajo. El resultado de nuestra petición, es la convocatoria, por parte del Director General de Infraestructuras de la Consejería, de una reunión a celebrar el próximo 27 de marzo entre Consejería y Sindicatos. 

 

 Os rogamos que continuéis remitiendo vuestras propuestas, sugerencias, soluciones...... sobre estos temas para que lo podamos trasladar a la administración: spjusoandalucia@gmail.com   

 Saludos y gracias por vuestra colaboración.

SPJ-USO "TUS REIVINDICACIONES TIENEN VOZ"

SPJ-USO: Reunión Ministro-Sindicatos 02 de Febrero de 2017.

OFERTA DE EMPLEO PÚBLICO 2016 Y 2017.

El Ministro Catalá advierte que no habrá oferta de empleo público en 2017 si no se aprueban los presupuestos generales del estado.

La Oferta de Empleo Público de 2016 y 2017 no se acumularán.

Respecto a la OEP 2016, comenzarán a confeccionarse las bases de la convocatoria, para su publicación "lo antes posible".

Respecto a la OEP 2017 se descarta la posibilidad de acumulación con la OEP 2016, dado que la de 2017 depende de la aprobación de los Presupuestos Generales del Estado, y por tanto, una posible acumulación retrasaría en exceso las convocatorias.

Respecto a la solicitud de modificación de reserva nuevamente del 50% de plazas para Promoción Interna, no se ha producido avance alguno.

Respecto a una posible convocatoria regulada por la LOPJ de Convocatoria específica de promoción Interna tampoco se ha producido ningún avance.

El Ministro anuncia la idea de que la convocatoria de 2018 sea por el sistema de CONCURSO/OPOSICION.

REGISTRO CIVIL

El Ministro Catalá ha reiterado que el Registro Civil será servico íntegramente por Funcionarios de Justicia, teniendo como Encargado a un Letrado de la Administración de Justicia, sin aportar documento alguno al respecto ni confirmar que Juzgados de paz seguirán con las competencias actuales.

SPJ-USO Andalucía. Resultado Grupo Trabajo 1.2.17 (Consejería-Sindicatos): Bolsas Interinos Andalucía, Nueva Oficina Judicial y Fiscal Andalucía.

                         ANDALUCIA

GRUPO DE TRABAJO 1- Febrero - 2017

(MESA NEGOCIACIÓN DE JUSTICIA)

Gestión de baremación de las bolsas de Interinos

SPJ-USO ha vuelto a solicitar una mayor coordinación entre Dirección General y Delegaciones Provinciales y el envío a estas últimas de instrucciones claras sobre los acuerdos que se han adoptado en mesa, relativos a criterios de baremación.

Funcionamiento de las Comisiones de baremación

Volvemos a incidir en la necesidad de reforzar a las Delegaciones Provinciales de medios materiales y recursos humanos.

En grupo de trabajo se acordó dotar de ordenadores a las delegaciones provinciales para que se pudiera acceder SHIRUS para comprobar las baremaciones y no tener que manejar los expedientes físicos.

Criterios de baremación

ERRORES MATERIALES O ARITMETICOS.- A pesar de que, en un principio, no se iba a admitir una baremación final superior en puntos a los que cada solicitante se hubiese adjudicado en la solicitud, finalmente se tendrán en cuenta los errores materiales o aritméticos que se hayan podido cometer y que conlleven un total de puntos distinto a los reseñados en dicha solicitud. Para ello deberá alegarse dicho error material o aritmético en el periodo habilitado para ello tras la publicación de las listas provisionales de baremación.

VALIDEZ FORMACION POSTGRADO.- Finalmente se ha atendido la solicitud de SPJ-USO y serán admitidos los cursos de Master, así como el resto de cursos impartidos por las Universidades como formación continuada de postgrado (Doctorados, Diploma de Especialización (antes Experto Universitario), Diploma de Experto (antes Curso de especialización universitaria), Diploma de Formación Continua y Diploma de Extensión universitaria), siempre que conste su valoración en horas.

CURSOS DE FORMACION CONTINUA.- En cuanto a los cursos impartidos por Organizaciones sindicales dentro de los Acuerdos de Formación Continua en las Administraciones Publicas, es requisito imprescindible que conste expresamente en el certificado del curso esta condición, no siendo suficiente que se diga que los cursos están impartidos por una organización sindical que está dentro del marco de formación continua de las administraciones publicas, debe ser el curso en cuestión el que este dentro de ese plan.

Bolsa de reserva

Por fin se va a proceder a dar cumplimiento de lo regulado en el Art. 3, ap. 5 letra e) de la Orden de Interinos, formando una bolsa de reserva con las personas aprobadas en la OEP 2015.

Dicha bolsa se ordenará en función de las calificaciones obtenidas. Los candidatos podrán estar encuadrados en mas de una bolsa de reserva si acreditan el aprobado de alguna prueba en mas de un cuerpo, pudiendo elegir la provincia que desea para ser llamado, que podrá ser la misma o distinta en cada uno de los cuerpos en cuya bolsa de reserva se integre.

En ningún caso estos candidatos generaran derecho a integrarse en las bolsas provinciales de interinos y les serán de aplicación las normas recogidas en la Orden de interinos.

Por parte de SPJ-USO se ha solicitado a la Dirección General que inste a las Delegaciones Provinciales a que actualicen el estado de las bolsas de trabajo en el Portal Adriano, pues alguna, como la de Málaga, está sin actualizar desde el pasado mes de Septiembre.

NUEVA OFICINA JUDICIAL.- Proceso de acoplamiento en las experiencias piloto

Por el Director General se nos informó que, como último paso antes de la implantación de la NOJF en las experiencias piloto ( El Ejido, Vélez-Málaga y Fiscalía de Sevilla) se está a la espera de la aprobación definitiva de las RPT´s por parte del Ministerio de Justicia.

En todo caso se prevé que, como muy tarde en el último trimestre de 2017, ya esté plenamente operativa la NOJF en estos órganos.

También nos informó que la siguiente implantación de la NOJF que se va a acometer va a ser la del partido judicial de Córdoba capital, con pretensiones de que dicha negociación se culmine antes del verano y que pudiera implantarse a final de este año, previsión excesivamente optimista desde nuestro punto de vista, dado lo que está tardando la efectiva puesta en marcha de las experiencias piloto, que son mucho menos complejas que un partido judicial de la entidad de Córdoba capital, que está dotado de todo tipo de órganos judiciales y fiscales.

Respecto del proceso de ACOPLAMIENTO de las experiencias piloto, os recordamos que las fases del mismo son las siguientes:

FASE 1: Concurso específico para puestos singularizados (jefaturas)

FASE 2: Confirmación del personal en los puestos de trabajo que viniesen desempeñando. El personal de cada Juzgado se confirma en la UPAD heredera del mismo, teniendo preferencia en este proceso los más antiguos en el escalafón. En caso de no haber interesados en confirmarse en alguna UPAD, serán confirmados los más modernos en el escalafón.

FASE 3: Reordenación de efectivos.- Agotadas las fases anteriores, los puestos de trabajo que resten por cubrir se ofertarán para su cobertura voluntaria a los funcionarios que falten por acoplar, teniendo preferencia los funcionarios de mayor antigüedad en el cuerpo.

FASE 4: Reasignación forzosa. Si hubiese funcionarios pendientes de acoplar.

En el caso de que la adscripción al puesto de trabajo no tenga carácter voluntario y se produzca mediante el proceso de reasignación forzosa, el personal afectado tendrá las siguientes garantías (conseguidas en el Acuerdo de Garantías suscrito por SPJ-USO):

1. No estará obligado a la permanencia de dos años en el puesto de trabajo para tomar parte en un concurso de traslado
2. No se aplicará la obligación de participar en el primer concurso de traslado que se convoque a partir del proceso de acoplamiento.
3. Tendrá preferencia para obtener un puesto de trabajo en su centro de destino de origen en el primer concurso de puestos genéricos en que se oferten plazas de dicho centro

Se nos ha dado traslado del borrador de las bases para el concurso específico (fase 1), a fin de presentar alegaciones al mismo antes del 15 de este mes.