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7 de octubre de 2009

SPJ-USO ANDALUCIA INFORMA



MESA SECTORIAL DE JUSTICIA DE 6 DE OCTUBRE DE 2009.

“PISTOLETAZO” DE SALIDA A LOS NUEVOS PLANES DE ACTUACIÓN Y SERVICIOS EXTRAORDINARIOS.

En el día de la fecha se ha celebrado Mesa Sectorial cuyo orden del día ha sido el siguiente:

1º.- Plantillas de los nuevos órganos judiciales.

Tal y como informamos del resultado de la Mesa Técnica celebrada el pasado día 25 de Septiembre, la Administración, sirvió las plantillas de los órganos de nueva creación que entrarán el próximo 30 de Diciembre, SPJ-USO nuevamente ha reiterado su preocupación por la creación de órganos judiciales con una evidente insuficiencia de plantilla, Juzgados como el de Posadas nº 3 –Córdoba-, Coria o Sanlúcar 4 –Sevilla-, a nuestro juicio obligarán y así lo hemos puesto de manifiesto a adoptar medidas en poco tiempo para que funcionen bien.


2º.- Equipos de trabajo (Planes de actuación)

La Administración en Mesa Técnica presentó el programa de creación de “Equipos de Apoyo”, que integrarán a 4 funcionarios titulares “experimentados” para asistir a otros tantos órganos judiciales que registran una acumulación desmedida de trabajo, pese a que no hemos podido participar desde el principio en el diseño del plan, desde SPJ-USO le hemos dado a esta plan nuestro apoyo pero sujeto a condiciones y esto porque hemos entendido que es peor rechazarlo, por una razón tan sencilla como que el dinero se pierde (la Administración ha manifestado que por razones del presupuesto no puede destinarse para otros planes como el de Servicios Extraordinarios) y así durante el período de su vigencia podrán solicitar su participación compañeros de todos los órdenes jurisdiccionales.

Respecto del borrador presentado en Mesa Técnica, se recogen como mejoras sustanciales:

- Se aumentan las retribuciones de Auxilio en dos puntos, las retribuciones al final, serán las siguientes:

GESTIÓN: 13 Puntos -- TRAMITACIÓN: 12 Puntos -- AUXILIO: 10 Puntos

Además el Jefe de equipo, según el cuerpo al que pertenezca tendrá 3 puntos más. Se seleccionará en primer lugar entre Gestores, si no hay, entre Tramitadores y si no hubiera entre los Auxiliares.

- Se dictarán instrucciones para que la consecución de objetivos sean lógicos y asumibles por el equipo.

Y decimos que está condicionado, con todas nuestras reservas sobre su viabilidad, oportunidad y elección de Órganos a los que van dirigidos; a que los objetivos a cumplir sean negociados sindicalmente, a que sean reales y adecuados a nuestras funciones; y a que indistintamente se cumplan o no, se abone la productividad y la indemnización correspondiente con puntualidad.
También hemos tenido en cuenta que esta partida presupuestaria solo se puede emplear para este fin; si damos un no, como han hecho el resto de sindicatos, nos quedamos fuera y no podríamos negociar sus objetivos y el desarrollo de los Planes, dejándolos al pairo de secretarios y jueces; y, que en estos 3 meses, se valorará su viabilidad futura. Recordemos que estos equipos estarán formados por 4 personas las cuales contarán con sus propios ordenadores, tendrán horario de mañana y cobraran en concepto de productividad las cantidades arriba indicadas, más indemnización por desplazamiento (actualmente los compañeros del Servicio de Apoyo Variable dependiente del Presidente de la Audiencia Provincial cobran casi 1.000 € mensuales).

3º.- Servicios Extraordinarios en los Órganos Judiciales.

En lo relativo al Plan de Prolongación de Jornada de tarde, SPJ-USO, al igual que lo ocurrido con los Planes de actuación, ha tratado de mejorar el plan hasta el final, y hemos dado el visto bueno, principalmente después de conseguir:

1º.- Que se incluyeran en el texto definitivo a los Juzgados de lo Penal, sin ellos no estábamos de acuerdo. Hemos solicitado además la inclusión del órdenes jurisdiccionales como la 1ª Instancia, C-A, etc… la Administración ha manifestado que está estudiando dicha posibilidad para primeros de año, pero que habrá que observar la marcha de este plan.

2º.- En el caso de órganos a los que se destina el 100 % de la plantilla, si no lo pide la totalidad, ese dinero sobrante, al ser del mismo plan, que revierta en más compañeros de los Juzgados Penales y Servicios Comunes.

3º.- Se ha incluido nuestra propuesta de seguir un sistema rotatorio con lo cual conseguimos dos cosas: los secretarios no intervienen en la designación (este punto era condición sine qua non) y que así se adapta mejor a las necesidades para conciliar la vida familia al no tener que cumplir exactamente los 3 meses, 3 días, 3 horas.

4º.- El Secretario con la nueva redacción, se limitará a informar de quiénes son los interesados.

5º.- Se dictarán instrucciones para la determinación de objetivos, claros, racionales y asumibles.

6º.- Se ha incluido a los Juzgados de Primera Instancia nº 4 de Jaén y Huelva, con competencias en materia Mercantil.

La nota de humor negro:

Todos los Sindicatos, excepto Ccoo que ha dado un No rotundo, hemos dado a la Consejería un sí condicionado y ésta ha sido receptiva, aceptando propuestas que como ya os dijimos, desde SPJ-USO seguiríamos intentándolo hasta el último minuto.
Una vez más, Ccoo se opone a cualquier plan y a la posibilidad de que por los funcionarios de Andalucía, se pueda percibir, con la que está cayendo, una mejora en sus retribuciones; en unos sitios firman lo que se les ponga delante y aquí nuevamente dan la espalda a los compañeros, en fin, ver para creer…

4º.-Ruegos y Preguntas
Hemos formulado nuestra queja formal por la exclusión de la representación sindical y de las Juntas de Personal de los proyectos en los que está trabajando la Consejería, siendo el último ejemplo la presentación de la Experiencia Piloto del programa LEXNET en el Juzgado de 1ª Instancia nº 11 de Granada, donde estuvieron Jueces, Secretarios, miembros de la Consejería y Delegación Provincial y nadie en representación de los trabajadores.
Hemos reiterado la negociación urgente de todos los asuntos pendientes y de los que ya os hemos ido informando en fechas recientes.

SPJ-USO, COMO SIEMPRE LA VOZ DEL COLECTIVO
Y SÓLO DEL COLECTIVO EN LA MESA DE NEGOCIACIÓN