20 de enero de 2010
RESULTADO DE LA MESA TECNICA DE JUSTICIA ANDALUCIA 19.1.10
¡Buenos días, compañer@s! miércoles, 20 de enero de 2010
La Administración sigue haciéndose la sorda ante nuestras exigencias, pero seguimos erre que erre
Una nueva sesión de esas que uno sale con la impresión de haber perdido el tiempo. Esta Mesa Técnica se supone que era preparatoria de una próxima Mesa Sectorial, a comienzos de febrero, y de otras posteriores con periodicidad mensual, pero sólo parece haber servido para que la Administración nos vuelva a pedir “aportaciones por escrito” a los varios temas del Orden del Día” – como si las Mesas de Negociación no sirvieran en sí mismas para nada- sin querer enterarse de lo que venimos repitiendo hasta la saciedad, y además para que den por confirmado el nuevo “Plan de Servicios Extraordinarios de los Juzgados de lo Social”, a pesar del rechazo mostrado por nuestro sindicato, que se han sacado de la manga SIN PARTICIPACIÓN SINDICAL.
1) INTRODUCCIÓN SOBRE TEMAS VARIOS: SPJ-USO presentó escrito suscrito por la totalidad de la plantilla de la Sala Contencioso-Administrativo de Málaga, en el que los compañeros reclaman la continuidad del Equipo de Apoyo que los ha asistido los dos últimos meses, dados sus buenos resultados. Tanto aquí, como en la Sala de lo Contencioso-Administrativo de Granada, se va a estudiar la continuidad del Equipo de Apoyo.
Después de protestar por la forma de aprobar la Consejería el nuevo Plan en los Juzgados de lo Social, SPJ-USO exigió negociar la renovación de los Planes de Servicios Extraordinarios que han venido funcionando hasta ahora (recordemos, Penales, Servicios Comunes, Mercantiles y Fiscalías) y la aprobación de los nuevos anunciados para este año (Juzgados de 1ª Instancia y Mixtos, principalmente, como ya dijimos). La Consejería manifestó que actualmente están en fase de evaluación de los Planes que acaban de cumplirse, para presentar ante Hacienda una memoria justificativa, de forma que se pueda conseguir la aprobación de los nuevos Planes de Actuación 2010, y que se pongan en práctica cuanto antes –calcularon que no sería esto posible hasta comienzos de abril-.
La Oferta Pública de Empleo de Justicia en Andalucía nos anunció la Administración que comprendería unas 1019 plazas en conjunto, a cubrir por los diferentes turnos libre y promoción interna. No obstante, ya concretarán próximamente todo lo relativo a la misma.
La implantación de la Nueva Oficina Judicial se preparará durante 2010 y se iniciará en 2011, según 4 Modelos; el primero es el de Capitales como Granada, Málaga y Sevilla, cuyo proyecto presentará en Málaga a comienzos de Febrero la empresa “Novasoft” (nueva adjudicataria de los trabajos de estudio para la futura Relación de Puestos de Trabajo de toda esta provincia, que –dicen- continuará lo que antes hizo otra empresa, y que ha sufrido un parón durante meses); el segundo es el del resto de Capitales de provincia y demás localidades con jurisdicción separada, cuyo modelo se adelantará en Almería, según proyecto del que nos tienen que dar traslado todavía a estas alturas (¡¡increíble que a los representantes de los funcionarios nos hayan vuelto a ningunear de esta manera!!); el tercer (localidades con jurisdicción mixta) y cuarto (residual) modelos se pondrán en marcha en su momento adaptando el patrón de los actuales Servicios Comunes de Partido Judicial a la Nueva Oficina Judicial.
Solicitamos la convocatoria de Mesa de Retribuciones, como venimos haciendo desde hace meses sin que la Administración haga el menor caso, y ésta se limitó a anunciar que se ha incluido en nómina de Enero el punto de diferencia en complemento transitorio de puesto ganado recientemente en Sentencia, incluyendo a los funcionarios destinados en Juzgados de Paz, y que los atrasos por este concepto desde inicios de 2007 hasta finales de 2009 se atenderán posteriormente, tras los trámites correspondientes.
2) SERVICIO COMÚN DE EJECUCIÓN PENAL Y APOYO DE SEVILLA: La Administración nos dio un nuevo documento, con tímidos cambios respecto a la documentación anterior (han incluido puestos singularizados para Gestores, donde antes no había nada más que para Secretarios y un nuevo Equipo especializado en “Violencia de Género” –Sección Tramitación-, aparte de los de “Averiguación Patrimonial” –Sección Registro e Incoación-, “Delitos de Tráfico” –Sección Tramitación- y de “Información y Atención Ciudadano y Profesionales” –Sección de Apoyo-, que ya habían incluido en versiones anteriores. Se siguen negando a hablar de retribuciones para todos los funcionarios que participen de la Experiencia Piloto. SPJ-USO volvió a exigir una negociación de estas retribuciones para el nuevo Servicio Común y nuevas “UPADS” –funcionarios que quedarían en el Juzgado-, un proyecto concreto del procedimiento de reasignación de los efectivos en que sea determinante la elección de los funcionarios, definición de los puestos en el Servicio Común por Secciones y Equipos y en las UPADS por número de Juzgado, dimensión de la plantilla –con incremento de la misma- en ellos según estudio de campo de las cargas de trabajo, concreción de funciones y tareas incluidas las de los Secretarios (sin derivación de sus funciones a los nuevos equipos), puestos singularizados también para Tramitadores y Auxilio Judiciales, seguimiento de la Experiencia Piloto con participación sindical (incluidas las nuevas instalaciones en el Edif. “Noga”)… Nos pidieron -¡otra vez!- aportaciones por escrito, sin quererse enterar de lo SPJ-USO venimos reiterando: 1) saber a qué puesto exactamente se reordena al funcionario, 2) qué tareas deberá realizar en él y 3) qué retribuciones se percibirá en el nuevo esquema organizativo (por experiencia piloto, complemento específico puestos singularizados, complemento servicio común…).
3) MODIFICACIONES DE PLANTILLAS: SPJ-USO ha presentado peticiones para toda Andalucía en relación con el proyecto de la Administración de Modificación de las Plantillas, y hemos reclamado un mayor incremento de las mismas, respecto a lo previsto por la Consejería, caso por caso. La Administración se ha centrado fundamentalmente en nuevos Servicios Comunes de Partido Judicial, Institutos de Medicina Legal y Adscripciones de Fiscalía. Hemos articulado todas nuestras peticiones por escrito, que presentamos en Consejería y defendimos en Mesa. La Administración abogó, por su parte, por el modelo de plantillas en los Servicios Comunes, atendiendo los patrones del Consejo General del Poder Judicial. Estas plantillas han quedado desfasadas y obsoletas en todos los Servicios Comunes ya creados de toda Andalucía y por eso exigimos su inexcusable revisión generalizada. Queda a vuestra disposición nuestras peticiones por escrito, disponibles en nuestros locales sindicales.
4) GUARDIAS EN LOS IML: con poca antelación respecto a la reunión, se nos dio traslado del proyecto para llevar a cabo la implantación progresiva de guardias de 24 horas a realizar por Médicos Forenses en todos los IML provinciales de Andalucía; proyecto que fue elaborado en 2007 por la Dirección General y cuyas previsiones no se habían puesto en práctica aún. La documentación trasladada hasta el momento resulta incompleta, pues falta el plan de implantación, que durará, según nos dijeron, dos años, 2010 y 2011, y nos prometieron remitirnos la información completa. Os recordamos que la implantación de guardias de 24 horas de Médicos Forenses en los IML de toda Andalucía es algo que apoyamos en su momento, exigiendo la inclusión, también progresiva, de este tipo de guardia de 24 horas para funcionarios de los Cuerpos de Gestión, Tramitación y Auxilio, destinados en los mismos (esta guardia de 24 horas es una realidad ya en los IML de Málaga y Granada). Asimismo, sobre la marcha se nos trasladó para alegaciones el proyecto de Reglamento de los Institutos de Medicina Legal de Andalucía.
5) PLAN DE SERVICIOS EXTRAORDINARIOS EN JUZGADOS DE LO SOCIAL: Nuestro sindicato protestó por la forma en que la Administración ha aprobado este nuevo plan de actuación que se extenderá hasta que finalicen su tarea los Magistrados de refuerzo en estos Juzgados. El Plan se ha aprobado reduciendo el número de efectivos de personal que participa en él (ha quedado en 1 Gestor, 1 Tramitador y 1 Auxilio, por Juzgado; claramente insuficientes, sobre todo en lo que se refiere a Tramitadores), el número de horas extraordinarias semanales a realizar (3 horas semanales) y la participación sindical en su discusión y programación: han pasado olímpicamente siquiera de consultar a los sindicatos antes de poner en funcionamiento el Plan. No se comprende que justo cuando comienza la etapa de acumulación de papel por el trabajo de los Magistrados de refuerzo, sea precisamente cuando se reduzca el personal para atender estos servicios extraordinarios, y que sigan sin delimitar las tareas de los funcionarios que participan, y de los que no participan del Plan.
ES IMPRESCINDIBLE LA CONCIENCIACIÓN DE TODO EL COLECTIVO EN ESTOS MOMENTOS CRUCIALES DE REFORMAS Y CAMBIO EN LA JUSTICIA. DESDE LA UNIDAD PODEMOS CONSEGUIR QUE NO APALEEN NUESTRAS CONDICIONES DE TRABAJO.
