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23 de febrero de 2018
SPJ-USO NACIONAL. B.O.E. RPT, de Palencia, corrección de errores.
MINISTERIO DE JUSTICIA
Relaciones de puestos de trabajo
- Corrección de errores de la Orden JUS/147/2018, de 13 de febrero, por la que se determina la estructura y se aprueban las relaciones de puestos de trabajo de las oficinas judiciales de Palencia, Cervera de Pisuerga, Motilla del Palancar, San Clemente y Tarancón, se amplía la oficina judicial de Cuenca y se modifica la Orden JUS/3388/2010, de 22 de diciembre, por la que se determina la estructura y se aprueban las relaciones de puestos de trabajo de las oficinas judiciales y de las secretarías de gobierno incluidas en la segunda fase del Plan del Ministerio de Justicia para la implantación de la Nueva Oficina Judicial.
22 de febrero de 2018
SPJ-USO NACIONAL. B.O.E., R.P.T. DE LA N.O.J. PALENCIA
Relaciones de puestos de trabajo
- Orden JUS/147/2018, de 13 de febrero, por la que se determina la estructura y se aprueban las relaciones de puestos de trabajo de las oficinas judiciales de Palencia, Cervera de Pisuerga, Motilla del Palancar, San Clemente y Tarancón, se amplía la oficina judicial de Cuenca y se modifica la Orden JUS/3388/2010, de 22 de diciembre, por la que se determina la estructura y se aprueban las relaciones de puestos de trabajo de las oficinas judiciales y de las secretarías de gobierno incluidas en la segunda fase del Plan del Ministerio de Justicia para la implantación de la Nueva Oficina Judicial.
20 de febrero de 2018
SPJ-USO NACIONAL: B.O.E., R.P.T. de la N.O.J. EN TERRITORIO MINISTERIO
MINISTERIO DE JUSTICIA
Relaciones de puestos de trabajo
- Orden JUS/140/2018, de 13 de febrero, por la que se aprueban las relaciones de puestos de las oficinas judiciales incluidas en el Modelo I de la Orden JUS/415/2017, de 27 de abril, por la que se determinan los modelos de estructura y organización de la Oficina Judicial en determinados partidos judiciales del ámbito territorial del Ministerio de Justicia.
16 de febrero de 2018
SPJ-USO: CONCURSO ESPECIFICO N.O.J.F. VÉLEZ-MÁLAGA
En el dia de hoy se ha publicado en el BOJA, la siguiente resolución:
CONSEJERÍA DE JUSTICIA E INTERIOR
Resolución de 8 de enero de 2018, de la Dirección General de Oficina Judicial y Fiscal, por la que se convoca concurso específico para la provisión de puestos de trabajo para los Cuerpos de Gestión Procesal y Administrativa, Tramitación Procesal y Administrativa y Auxilio Judicial de la Administración de Justicia, correspondientes a la Oficina Judicial de Vélez-Málaga
12 de enero de 2018
SPJ-USO: B.O.E., Relación de Puestos de Trabajo N.O.F. Territorio Ministerio.
Relaciones de puestos de trabajo
- Orden JUS/3/2018, de 5 de enero, por la que se aprueban las relaciones de puestos de trabajo de las oficinas fiscales incluidas en la segunda fase del plan del Ministerio de Justicia para la implantación de la Nueva Oficina Fiscal, y se modifica la Orden JUS/1357/2014, de 16 de julio, por la que se aprueban las relaciones de puestos de trabajo de las oficinas fiscales incluidas en la primera fase.
5 de enero de 2018
SPJ-USO: BOE. Oficinas Judiciales. Generalitat de Cataluña.
- Orden JUS/1331/2017, de 26 de diciembre, por la que se determina la fecha de entrada en funcionamiento de las unidades procesales de apoyo directo, del Servicio Común Procesal General y del Servicio Común Procesal de Ejecución del partido judicial de Blanes.
7 de noviembre de 2017
SPJ-USO. BOE. RPTS aprobación de la Rioja y Comunidad Valenciana
Relaciones de puestos de trabajo LA RIOJA Y CUMUNIDAD VALENCIANA
- Orden JUS/1068/2017, de 30 de octubre, por la que se aprueba con carácter definitivo la relación de puestos de trabajo de los Cuerpos de Gestión Procesal y Administrativa, Tramitación Procesal y Administrativa, y Auxilio Judicial de la Administración de Justicia de la oficina fiscal de la Comunidad Autónoma de La Rioja.
- Orden JUS/1069/2017, de 30 de octubre, por la que se aprueban con carácter definitivo las relaciones de puestos de trabajo de los Cuerpos de Gestión Procesal y Administrativa, Tramitación Procesal y Administrativa, y Auxilio Judicial de la Administración de Justicia de las oficinas fiscales, en la Comunitat Valenciana.
SPJ-USO Sevilla. BOE. Concurso traslado NOF Sevilla, rectificación (detraer plazas resultas).
COMUNIDAD AUTÓNOMA DE ANDALUCÍA
Cuerpos y escalas de Gestión Procesal y Administrativa, Tramitación Procesal y Administrativa y Auxilio Judicial de la Administración de Justicia
- Resolución de 30 de octubre de 2017, de la Dirección General de Oficina Judicial y Fiscal, de la Consejería de Justicia e Interior, por la que se modifica la de 19 de junio de 2017, por la que se convoca a concurso de traslados entre funcionarios de los Cuerpos y Escalas de Gestión Procesal y Administrativa, Tramitación Procesal y Administrativa y Auxilio Judicial de la Administración de Justicia.
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- La Resolución de 19 de junio de 2017 (BOE n.º 161, de 7 de julio de 2017), convocó a concurso de traslados plazas entre funcionarios de los Cuerpos y Escalas de Gestión Procesal y Administrativa, Tramitación Procesal y Administrativa y Auxilio Judicial de la Administración de Justicia, a continuación se transcriben las oportunas rectificaciones de acuerdo con lo establecido en el artículo 109.2 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas: Detraer las siguientes plazas en concepto de resultas a las vacantes ofertadas en la Resolución de 19 de junio de 2017, por estar sujetas a la próxima implantación de la Oficina Fiscal y sus consiguientes procesos de acoplamiento: leer más.
19 de septiembre de 2017
SPJ-USO: Publicado Decreto Organización Nueva Oficina Judicial Galicia
Se ha publicado en el Diario Oficial de Galicia el Decreto 87/2017, de 7 de septiembre, por el que se regula la estructura y organización de la Oficina Judicial en Galicia.
7 de septiembre de 2017
SPJ-USO Andalucía. Mesa Sectorial Justicia Andalucía 6.9.17 "RPT de Córdoba, sin acuerdo, de momento".
Mesa Sectorial de Justicia Andalucía de 6.9.17
RPT de CÓRDOBA, SIN ACUERDO, de momento
Por parte del Director General se nos advierte que las mejoras introducidas desde el primer borrador, se condicionan a que haya un apoyo mayoritario a esta orden de implantación y RPT, y se hace una última propuesta, consistente en:
• El nuevo Juzgado de Primera Instancia de Córdoba empezará su andadura con la plantilla completa, pero, claro, luego verá reducida ésta a la prevista para las UPAD de Primera Instancia.
• Creación de una Jefatura de Equipo de ejecución de Familia.
• El pírrico Servicio de apoyo previsto en el proyecto "podrá" ver incrementada en el futuro su plantilla, pero no sabemos si con funcionarios de los Cuerpos Generales de la Junta de Andalucía, de Justicia, o de ambas procedencias.
• No hay inconveniente en asumir la reivindicación sindical respecto de cuales han de ser los méritos a valorar para las Jefaturas y puestos singularizados.
• UPAD de MENORES: sobre la última reducción propuesta, siguen suprimiendo un Gestor, pero se mantiene el tramitador que iban a restar, detrayéndoselo al Servicio Común de Ejecutorias.
También por el Director General se ofrece a ABORDAR LAS NEGOCIACIONES que de forma insistente venimos reclamando todos los sindicatos, concretamente:
• Plantear en 2018 el tema retributivo (pero sin concretar fecha ni alcance de dicha negociación, ni si se dispone de autorización de la Consejería de Hacienda para ello, pues sin ella no es posible subida salarial alguna en virtud de la Ley autonómica 3/12 para el reequilibrio económico-financiero de la Junta de Andalucía).
• Abordar la negociación de la regulación y mejora de la regulación de las comisiones de servicio y sustituciones, antes de final de 2017.
• Abordar la estabilización de los refuerzos estructurales, comprometiéndose a presentar una propuesta al respecto antes de fin de este año.
• Reducir el tiempo de respuesta en la cobertura de las bajas por parte del personal interino, para disminuir los tres meses actuales, lo cual se intentaría realizar a lo largo de 2018.
Tras esta propuesta del Director General se intervino por la parte sindical, y por parte de SPJ-USO volvimos a reiterar los argumentos que venimos defendiendo desde el inicio de esta negociación, a saber:
• Hemos defendido desde un inicio que esta negociación ha sido precipitada y que no se ha contado con un presupuesto específico y suficiente para abordar la implantación de un partido judicial de la magnitud de Córdoba capital, con casi 400 funcionarios. Por el contrario entendemos que se debía haber acometido la implantación en todos los partidos judiciales de nivel 3, similares a los de las experiencias piloto y en los que sí ha habido un amplio consenso sindical.
• Nuestro total desacuerdo con la implantación, por primera vez en Andalucía, del SCOP (servicio común de ordenación de procedimiento) que asumirá el trámite general de los procedimientos. Este Servicio ha sido, con diferencia, el más problemático en el despliegue de la NOJ en otros territorios, y desde SPJ-USO abogamos por su supresión, ya que no es preceptiva su creación.
• Reclamamos que la nueva Consejera de Justicia, Rosa Aguilar, se involucre en esta importante negociación y consiga una dotación presupuestaria digna para la RPT de Córdoba.
• Volvimos a reivindicar una verdadera valoración integral de todos los puestos de trabajo de Córdoba, singularizando aquellos que presenten unas especiales condiciones, como en principio sucede con los puestos actuales de los Juzgados de lo Penal, de Primera Instancia y de lo Mercantil. Por el contrario la Consejería se ha limitado a singularizar únicamente las jefaturas, 25 en total, lo cual supone una cantidad ridícula de poco más del 5% de la plantilla de Córdoba. El resto seguirán percibiendo las retribuciones que perciben actualmente sin que se les reconozca los factores que están previstos en una RPT como son la especial dificultad técnica o la especial penosidad. Con ello está garantizada la desafección del colectivo con este nuevo modelo organizativo y la imposibilidad de tener una verdadera carrera horizontal, que es una de las pocas cosas positivas de la NOJ. La justificación que nos ha dado el Director para no singularizar estos puestos y aumentar sus retribuciones en consonancia, ha sido la falta de presupuesto para ello y que de realizarse en Córdoba después habría de extenderse al resto de capitales de provincia y partidos con separación de jurisdicciones.
• El compromiso del Director General de abordar en 2018 el tema retributivo de forma general resulta ambiguo y difícil de creer, pues si la Consejería hubiera querido poner dinero encima de la Mesa lo hubiera hecho ahora en esta RPT. No resulta creíble que no haya dinero ahora para unos centenares de trabajadores y si lo vaya a haber en el futuro para 8000 funcionarios. Cualquier incremento retributivo ha de contar con la autorización de la Consejería de Hacienda para ello, pues sin ella no es posible subida salarial alguna en virtud de la Ley autonómica 3/12 para el reequilibrio económico-financiero de la Junta de Andalucía. Tras la intervención del Director General quedó patente que no se dispone de esa autorización.
• Este ínfimo porcentaje del 5% de puestos singularizados contrasta con el de las RPTs de la Junta de Andalucía de dimensiones similares, que supera el 60 % de puestos singularizados y donde si hay posibilidad, por tanto, de realizar una carrera profesional horizontal. Esta diferencia de trato no está en modo alguno justificada y supone un agravio hacia los funcionarios de Justicia.
• Volvimos a reclamar que la dotación de las todas las UPAD sea, como mínimo de 1 Gestor y 1 Tramitador. No es viable 1 Gestor por cada dos UPAD de lo Penal, Contencioso o Social.
• Las UPADs de Menores e Instrucción sufren una injustificada reducción en un funcionario cada una de ellas en la última propuesta, sin que haya una reducción paralela de la carga de trabajo, lo cual es inasumible.
• La dotación de solo 3 funcionarios del Equipo de Apoyo es simbólica para un partido judicial de 400 efectivos. Ha de aumentarse para que sea eficaz.
• Ha de acometerse planes de actuación urgentes para reducir la pendencia de ejecutorias y de procedimientos mercantiles.
Por todo ello, dejamos claro que, hoy por hoy, esta RPT es inasumible por SPJ-USO y tampoco estamos dispuestos a utilizar la RPT de Córdoba como moneda de cambio para abrir otras negociaciones y mucho menos sin garantía alguna, como antes hemos dejado patente. Lo que suceda en Córdoba con esta RPT nos importa y mucho, pues este modelo además de afectar a 400 compañeros, después se exportará a todas las capitales de provincia y partidos con separación de jurisdicciones y no podemos hipotecar nuestro futuro profesional de forma irresponsable. No obstante y para que no quepa duda de nuestro compromiso, hemos presentado escrito a la Consejería solicitando la inmediata apertura de la Mesa de Retribuciones de Justicia, cuanto antes, y con objeto de abordar la negociación de aquellas que son competencia de la Junta de Andalucía, pero sin vincular esa negociación a la aprobación de una RPT que para nosotros es muy deficitaria.
Tampoco han dado su apoyo, de momento, el resto de sindicatos, aunque el Director manifestó que no cierra las puestas a un acuerdo, aunque no terminamos de ver con quien y en qué términos. El tiempo lo dirá.
CIRCULAR: descarga.
7 de agosto de 2017
SPJ-USO Comunidad Valenciana. NOJ: publicada la aprobación inicial de las RPTs de la 2ª Fase Nueva Oficina Judicial.
El Diario Oficial de la Generalitat Valenciana se ha publicado la aprobación inicial de las Relaciones de Puestos de Trabajo (RPTS) de la 2ª Fase de la implantación de la Nueva Oficina Judicial en la Comunidad Valenciana. Descargate la Resolución:
17 de julio de 2017
SPJ-USO Estatal: Unión y esfuerzo conjunto ante los nuevos retos.
UNIÓN Y ESFUERZO CONJUNTO ANTE LOS NUEVOS RETOS
1.- OFERTA DE EMPLEO PÚBLICO 2017.
La publicación en el BOE de 8/7/2017 de la Oferta de Empleo Público de 2017 nos deja en la Administración de Justicia del conjunto del Estado, a falta de negociar las correspondientes Bases de Convocatoria, 743 plazas para TURNO LIBRE (Cuerpos de LAJ, Médicos F., Gestión P&A, Tramitación P&A y Auxilio J.), 191+434 plazas para PROMOCIÓN INTERNA (Cuerpos de LAJ, Gestión y Tramitación) y 2.331 plazas para el denominado proceso de ESTABILIZACIÓN DE EMPLEO TEMPORAL.
En relación con la misma, SPJ-USO opina que el Ministerio de Justicia no ha cumplido lo que predica, esto es, una política de transparencia que nos permita conocer de forma contrastada el número de plazas vacantes que realmente debe integrar la denominada Tasa de Reposición. Lo cual es determinante para evaluar el alcance y conformidad con las leyes de una Oferta de Empleo Público que entendemos cicatera, y completamente al margen de las necesidades reales que, hoy por hoy, tiene la Administración de Justicia en dotaciones de personal.
Las Bases de las respectivas convocatorias deben sujetarse en cualquier caso a los principios constitucionales de igualdad, mérito y capacidad, como todos sabemos, pero además deben promocionar el igual acceso a los puestos de trabajo públicos, como exige la norma constitucional y las leyes dictadas en desarrollo de este derecho fundamental.
Es por ello que los ciudadanos sin previa vinculación con la Administración de Justicia deben poder optar a acceder, a través del Turno Libre, a la condición de funcionarios al servicio de la Administración de Justicia en unas condiciones que les permitan el ejercicio efectivo de tan esencial derecho; igual que quienes ostentan ya la condición de funcionarios, han de disponer de una auténtica Carrera Profesional, entre otras vías, por medio de los Procesos de Promoción Interna; procesos que hoy día, desde 2015, están disminuidos a un cupo del 30% del conjunto de plazas vacantes, el cual nuestro Sindicato aboga por incrementar al 50% de las vacantes que tuvo antes de la indicada y desgraciada reforma de la Ley Orgánica del Poder Judicial (art. 490).
En relación con los procesos de Estabilización del Empleo Temporal es preciso cumplir con los requerimientos al respecto emanados de las Directrices de la Unión Europea, así como las Sentencias de su Tribunal Superior de Justicia, apostando, en consecuencia, por los procedimientos reglados de Concurso-Oposición que permitan consolidar empleados públicos temporales en plantilla, cumpliendo sus legítimas expectativas, si bien con el máximo respeto a los principios constitucionales ya referidos, y sin servir de agravio comparativo para los Ciudadanos, en general, del Acceso Libre o para los Funcionarios del de Promoción Interna.
2.-LA NEGOCIACIÓN RETRIBUTIVA EN EL PRINCIPADO DE ASTURIAS.
A ninguno se nos escapa que nuestros compañeros/as del Principado son, entre otros, de los peores retribuidos de todo el Estado, y nos tememos que el actual proceso de negociación abierto por el Gobierno Autonómico no ayudará mucho a superar esa situación tan discriminatoria, a la vista de las propuestas de éste en la Mesa Sectorial correspondiente (Complemento VM. 110€ Tramo I-70€ Tramo II-50€ Tramo III, no consolidables, y excluidos Jdos Penales; Complemento Gral. 90€ x 14 pagas, en dos años, con subidas anuales de 45€ hasta alcanzar dicho importe).
Para SPJ-USO el complemento de Juzgados de Violencia sobre la Mujer debe integrar el Complemento Autonómico, hacerse extensible a todos los Juzgados inmersos en esa jurisdicción funcional (también, por tanto, a los Juzgados de lo Penal) y ser consolidable en el futuro Complemento Específico, situando sus importes en la media de las Comunidades que lo tienen establecido. De la misma forma, el Complemento Autonómico General, que ha de ser igualmente consolidable a futuro, debe retribuir las verdaderas cargas de trabajo de las Oficinas Judiciales y Fiscales del Territorio, mucho mayores que en Comunidades que fijan el complemento en 200 € de media por encima: la Justicia del Principado no ha de destacar por su discriminación retributiva, ésta debe cesar cuanto antes, y no al cabo de un período de tres años.
3.-EL PREACUERDO DE LA COMUNIDAD DE MADRID.
SPJ-USO entiende positiva la actualización en 120€ del Complemento Autonómico en la Comunidad de Madrid y su consolidación en el futuro Complemento Específico; si bien nos parece excesiva la implantación diferida a tres ejercicios anuales de tal subida retributiva. En cualquier caso, nos congratulamos de que se reconozcan los altos índices de las cargas de trabajo que padecen nuestros compañeros de la Comunidad madrileña y de que se abra una vía a la especialización formativa de los funcionarios de nuestro colectivo, así como una deseable mejora en la gestión de nombramientos del personal interino, acortando demoras indebidas, o una serie de actuaciones en materia de Salud y Prevención de Riesgos Laborales, para cuya realidad y cumplimiento efectivo nos mostraremos vigilantes.
4.-LA NEGOCIACIÓN DE LA NUEVA OFICINA JUDICIAL EN CÓRDOBA.
SPJ-USO entiende lamentable el planteamiento de la Consejería de Justicia andaluza ante la propuesta de implantación de la NOJ en una ciudad tan importante como Córdoba. No hay en el Proyecto de esta Administración el más mínimo guiño a la especialización; apenas se ofrecen puestos singularizados y no hay un duro en inversiones para lo que se predica como modernización de la Oficina Judicial. Tan siquiera se han afinado las herramientas electrónicas que permitan la gestión e itineración de los procesos judiciales en forma de Expedientes Digitales, que dan continuos fallos y problemas a los funcionarios encargados de su gestión. Auguramos el mayor fiasco para un proyecto que nace sin ideas, y con el que simplemente se ha querido aprovechar la inauguración de un Edificio Judicial para parodiar la modernización de la Administración de Justicia. La nueva Consejera de Justicia está aún a tiempo de recapitular.
SPJ-USO insiste en que se deben valorar los factores que integran el Complemento Específico de los funcionarios (especial dificultad técnica, penosidad, responsabilidad, dedicación, incompatibilidad exigible o las condiciones en que se desarrolla el trabajo).
20 de junio de 2017
SPJ-USO: B.O.E. Cdad. Aut. Cataluña, cuerpo Gestión, concurso especifico O.J. Olot.
COMUNIDAD AUTÓNOMA DE CATALUÑA
Cuerpo de Gestión Procesal y Administrativa de la Administración de Justicia
- Resolución de 9 de junio de 2017, del Departamento de Justicia, por la que se convoca concurso específico para la provisión de puestos de trabajo de la oficina judicial de Olot.
16 de junio de 2017
SPJ-USO Andalucia. RPTS Andalucía Oficinas Fiscales: publicación BOE RPTS con carácter definitivo.
MINISTERIO DE JUSTICIA
Relaciones de puestos de trabajo
- Orden JUS/554/2017, de 8 de junio, por la que se aprueban con carácter definitivo las relaciones de puestos de trabajo de los Cuerpos de Gestión Procesal y Administrativa, Tramitación Procesal y Administrativa y Auxilio Judicial de la Administración de Justicia de las oficinas fiscales, en la Comunidad Autónoma de Andalucía.
5 de abril de 2017
SPJ-USO Andalucía. (Mesa Sectorial 4.4.17): La Consejeria de Justicia empeñada en implantar la NOJF en Córdoba. Proceso acoplamiento del personal de experiencia piloto NOJF (Vélez-Málaga, El Ejido y Fiscalía Sevilla).
RESULTADO MESA SECTORIAL 4.4.17 (I)
La Consejería de Justicia
empeñada en implantar la NOJF en CÓRDOBA
(Mesa Sectorial 4.4.17)
En la Mesa Sectorial celebrada el 4 de Abril de 2017, se ha tratado el punto del orden del día
relativo al proyecto de implantación de la NOJF en CÓRDOBA, procediéndose por
parte del Director General de Oficina Judicial y Fiscal a hacer una
presentación inicial de dicho proyecto que ahora se inicia, cuya negociación pretenden tener
culminada antes de este verano y que
pretende implantar el nuevo modelo de oficina Judicial y Fiscal en el partido
judicial de Córdoba capital (nivel II de población) que cuenta con sede de
Audiencia Provincial, Fiscalía y con juzgados de todas las jurisdicciones.
 |
| Ciudad de la Justicia de Córdoba en construcción. |
La principal novedad anunciada por la
Consejería es la intención de implantar el tercer Servicio Común, cuya implantación no es obligatoria según la
LOPJ sino que tiene carácter potestativo,
tratándose del “polémico” SCOP (Servicio Común de Ordenación del Procedimiento)
y que se encargará de la tramitación general de los procedimientos hasta
sentencia, en detrimento de las
respectivas UPAD a las que den servicio, que dejarán de asumir esta tarea.
La Administración pretende con ello
aprovechar la inminente inauguración de la Ciudad de la Justicia de Córdoba
(tratándose, según nos dice el Director, del equipamiento más importante que en
este momento se está realizando en todo el País) para hacerla coincidir con el
despliegue de la NOJF en dicho partido judicial y que este nuevo edificio
empiece a funcionar bajo el nuevo modelo organizativo.
En nuestro turno de palabra, desde SPJ-USO le hemos transmitido al
Director General que nos surgen muchas dudas respecto de este ambicioso
proyecto, pues “Córdoba” para nosotros
son palabras mayores y dadas sus dimensiones nada tiene que ver con las
experiencias piloto que hemos negociado (Vélez-Málaga y El Ejido, que son
poblaciones de nivel III) que por cierto aún ni siquiera han echado a andar,
pues estamos pendientes de la aprobación definitiva de las RPT´s por parte del
Ministerio, lo que previsiblemente tendrá lugar antes de este mes de Mayo.
Por ello desde SPJ-USO entendemos que hubiera sido mucho más lógico y prudente
esperar a que estas experiencias piloto llevasen ya un tiempo en funcionamiento
para comprobar que aspectos merecen ser mejorados, y tras ello continuar con la
implantación de la NOJF en el resto de partidos judiciales de nivel III, antes de acometer un partido judicial de las
dimensiones y complejidad de Córdoba y además con la dificultad añadida de
pretender también implantar el polémico SCOP, que se ha hecho famoso en territorio
ministerio por ser el servicio común fuente de conflictos constantes con las
UPADs a las que presta servicio, y del que hasta los propios responsables
ministeriales empiezan ya a renegar,
según ha podido constatar de primera mano nuestro sindicato, máxime
cuando el EXPEDIENTE DIGITAL es aún algo experimental y dista mucho de ser una
realidad, lo cual implica,
necesariamente, que las constantes itineraciones de expedientes entre UPAD y
SCOP han de ser físicas, con el riesgo de extravío y pérdida de tiempo, algo
que ya ha quedado muy patente en territorio ministerio. Si es significativo el hecho de que las UPADs de los
Juzgados de Instrucción exclusivos, de los juzgados de VSM y de vigilancia
Penitenciaria, van a seguir contando con la misma dotación de gestores y
tramitadores que tienen en la actualidad, lo cual implica que la tramitación y
ejecución de los procedimientos se seguirán realizando como hasta ahora y que
ni el SCOP ni el Servicio Común de Ejecutorias darán servicio a estos órganos.
Dicho esto y dado que la Consejería de
Justicia está empeñada, a toda costa, en
embarcarse en esta aventura, desde SPJ-USO
hemos reclamado a nuestro Director General que esa importante inversión
que se está realizando en “equipamiento” en la Ciudad de la Justicia de
Córdoba, se acompañe también de una
suficiente inversión en medios personales y no se limiten únicamente a crear un
puñado de jefaturas al frente de los diversos Equipos de trabajo que se van a
crear dentro de los Servicios Comunes.
De esta forma, desde SPJ-USO, creemos imprescindible que al personal
destinado en determinados juzgados, como
es el caso de los Juzgados Penales, los
Juzgados de Primera Instancia y los Juzgados Mercantiles, se le reconozca la especial penosidad y la
especial dificultad técnica que conlleva su labor y que deriva en que cada vez
que hay un concurso de traslado haya una enorme movilidad entre este
personal, algo de lo que es conocedora
la Administración y que tiene nefastas
consecuencias para el servicio y la pendencia de asuntos. Por ello desde SPJ-USO hemos pedido que este reconocimiento de la “penosidad”
(para los Juzgados Penales) y de la “especial dificultad técnica” (para los
Juzgados de Primera Instancia y Mercantil) ha
de tener su reflejo mediante un aumento del complemento específico de las
plazas que ocupen estos compañeros dentro de la RPT (bien sea en la UPADs o
en los Servicios Comunes). Con ello
entendemos que se conseguiría fidelizar a los funcionarios destinados en estos
juzgados y frenar la desbandada y movilidad que hay tras cada concurso de
traslado.
PROCESO
DE ACOPLAMIENTO DEL PERSONAL DE EXPERIENCIAS PILOTO NOJF (Vélez-Málaga, El
Ejido y Fiscalía de Sevilla)
Según ha informado el Ministerio, la aprobación definitiva de las RPT´s de las
experiencias piloto estará lista y publicada en BOE para el mes de Mayo a mucho
tardar, momento en que habrá de
iniciarse el proceso de acoplamiento del personal dentro de las plazas que
contempla la correspondiente RPT.
El orden de este proceso de acoplamiento será el siguiente:
1.
Concurso específico para puestos singularizados (jefaturas)
2.
Confirmación del personal funcionario en los puestos de trabajo
que viniesen desempeñando, realizándose desde
cada Juzgado a su UPAD correspondiente, y teniendo preferencia para esta
confirmación los funcionarios más antiguos en el escalafón.
3.
Reordenación de efectivos. Los puestos de trabajo que queden por cubrir
se ofertarán a los funcionarios que falten por acoplar, teniendo preferencia
los más antiguos (escalafón).
4.
Reasignación forzosa. Si hubiese aún funcionarios pendientes de
acoplar, en cuyo caso se tendrá derecho a una serie de garantías (a-
No hay obligación de permanecer 2 años para poder concursar; b.- No se aplicará la obligación de
participar en el primer concurso tras el proceso de acoplamiento; c.- Se tendrá preferencia para obtener un
puesto de trabajo en su centro de destino de origen en el primer concursos de
puestos genéricos en que haya plazas en el mismo)
5.
Acoplamiento de funcionarios que se encuentren en Comisión de
Servicio o en Adscripción provisional. Finalizadas las fases previas, los puestos de trabajo vacantes
serán cubiertos por aquellos funcionarios que en el momento de realizarse el
proceso de acoplamiento se encontrasen en esta situación.
6.
Acoplamiento de los funcionarios interinos que ocupan plazas de plantilla orgánica de los órganos
judiciales de origen. Finalizadas las fases anteriores si
quedasen plazas vacantes una vez acoplados todos los funcionarios de carrera,
se adscribirá a los funcionarios interinos en dichos puestos, teniendo en
cuenta su experiencia en el orden jurisdiccional (los juzgados mixtos se
entienden como orden jurisdiccional civil y/o penal)
Desde SPJ-USO se ha hecho hincapié (y así ha sido aceptado y recogido por
la Consejería en este documento) en que todos los puestos existentes en Vélez y
El Ejido tienen consideración de puestos
genéricos diferenciados, pues todos ellos sin excepción tienen alguna
característica especial en la columna de observaciones de la RPT (VSM, actos de comunicación, Registro Civil,
Guardia) y ello tiene vocación de continuidad en el tiempo, independientemente de que los actuales
funcionarios acoplados en los mismos se
trasladen o jubilen en un futuro.
RECORDATORIO Acuerdo de garantias, pulsa AQUI.
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